Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Підвищення економічної ефективності діяльності підприємства на основі впровадження логістичних методів

Реферат Підвищення економічної ефективності діяльності підприємства на основі впровадження логістичних методів





йних питань підпорядковуються наступні виробничі відділи та служби:

центральне диспетчерське управління;

база виробничого обслуговування;

відділ головного механіка;

відділ головного енергетика;

управління інформаційних технологій, автоматизації та зв'язку;

служба технічного нагляду, нормування та нормативної документації;

- виробничі відділи (відділ буріння, відділ капітальний ремонт свердловин. тощо).

У функції відділу головного енергетика входить наступне:

організація надійної, економічної і безпечної експлуатації електроенергетичних і теплоенергетичних установок і споруд;

планування роботи енергетичних цехів і господарств;

технічне та оперативне керівництво енерго-ремонтними службами;

контроль технічного стану, безпеки експлуатації, своєчасності та якості ремонту та випробування електричних і теплоенергетичних установок, апаратури і мереж, вжиття заходів щодо усунення виявлених недоліків;

забезпечення своєчасного проведення внутрішніх оглядів, гідравлічних випробувань, оглядів і ремонту водогрійних котлів;

складання графіків ремонту енергетичного устаткування і енергомереж.

У функції відділу головного механіка входить наступне:

вдосконалення технічної експлуатації та забезпечення безперебійної роботи всього встановленого нафтопромислового, металообробного устаткування, зварювального устаткування, посудин, що працюють під тиском, вантажопідйомного та іншого обладнання;

розробка річних графіків всіх видів ремонту нафтопромислового обладнання в структурних підрозділах компанії, узгодження планів з підрядними організаціями, залученими для виконання ремонтів та контроль за виконанням цих робіт;

організація планово-попереджувального і капітального ремонту нафтопромислового, металорізального, вантажопідйомного та іншого обладнання;

контроль наявності в підрозділах підприємства експлуатаційної документації та виконання обслуговуючим та експлуатаційним персоналом вимог зазначеної документації;

аналіз причин виходу з ладу устаткування і розробка заходів щодо збільшення термінів його служби і надійності, з поліпшення ремонтно-технічного обслуговування та попередження аварій;

організація впровадження, спільно з відділом інформаційних технологій та метрології, системи технічної діагностики та моніторингу обладнання з метою поетапного переходу на організацію ремонтного обслуговування з його технічного стану.

Функції відділу буріння наступні:

геологічний контроль експлуатаційного буріння на нафтових і газових родовищах і контроль опробування експлуатаційних об'єктів;

уточнення геологічної будови родовищ (покладів) і параметрів продуктивних пластів у процесі розробки та розбурювання;

складання та облік геологічної документації по об'єктах розробки (пластів, горизонтів);

аналіз і обробка геологічної інформації по розвідувальному бурінню на нових площах, що примикають до розроблюваних род...


Назад | сторінка 3 з 32 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування робіт з технічного обслуговування і ремонту підйомно-транспорт ...
  • Реферат на тему: Організація ремонту і технічного обслуговування обладнання з ЧПУ
  • Реферат на тему: Організація ремонту і технічного обслуговування обладнання з числовим прогр ...
  • Реферат на тему: Організація технічного обслуговування і ремонту гірничих машин і устаткуван ...
  • Реферат на тему: Організація технічного обслуговування і ремонту машинно-тракторного парку з ...