номанітні аварії можуть призвести за відсутності запасів деталей до зупинки виробничого процесу.
) Спрощення процесу управління виробництвом. Мова йде про створення запасів напівфабрикатів на різних стадіях виробничого процесу всередині підприємства.
Перераховані причини свідчать про те, що підприємці, як у торгівлі, так і в промисловості, змушені створювати запаси, тому що в противному випадку збільшуються витрати обігу, тобто зменшується прибуток.
Логістична організація процесів дозволяє без підвищення рівня запасів знизити витрати, пов'язані з виробництвом одиниці виробу, звести до мінімуму простої виробництва через відсутність запасних частин, а також виконує ряд інших функцій запасів.
Логістична система управління запасами проектується з метою безперервного забезпечення споживача яким-небудь видом матеріального ресурсу. Існують дві основні системи управління запасами:
) Система управління запасами з фіксованим розміром замовлення.
Основоположним параметром системи є розмір замовлення. він суворо фіксований і не змінюється ні за яких умов роботи системи. визначення розміру замовлення є тому першим завданням, яке вирішується при роботі з даною системою управління запасами. Критерій оптимізації - мінімум сукупних витрат на зберігання запасів і повторення замовлення. Даний критерій враховує три фактори, що діють на величину сукупних витрат:
використовувана площа складських приміщень;
витрати на зберігання запасів;
вартість оформлення замовлення.
Ці фактори тісно взаємопов'язані між собою, причому сам напрямок їх взаємодії неоднаково в різних випадках. Бажання максимально заощадити витрати на зберігання запасів викликає зростання витрат на оформлення замовлень. Використання критерію мінімізації сукупних витрат на зберігання запасів і повторне замовлення не мають сенсу, якщо час виконання надто тривало, попит відчуває суттєві коливання, а ціни на замовляється сировина, матеріали, напівфабрикати та інше сильно коливаються. У такому випадку недоцільно економити на утриманні запасів. У всіх інших ситуаціях визначення оптимального розміру замовлення забезпечує зменшення витрат на зберігання запасів без втрати якості обслуговування.
) Система управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями.
Дана система - друга і остання, яка відноситься до основних. Тут замовлення робляться в строго певні моменти часу, які відстоять один від одного на рівні інтервали.
Визначити інтервал часу між замовленнями можна з урахуванням оптимального розміру замовлення, який дозволяє мінімізувати сукупні витрати на зберігання запасу і повторення замовлення, а також досягти найкращого поєднання взаємодіючих факторів, таких, як використовувана площа складських приміщень, витрати на зберігання запасів і вартість замовлення.
Розбирання вище основні системи управління запасами базуються на фіксації одного з двох можливих параметрів - розміру замовлення або інтервалу часу між замовленнями. В умовах відсутності відхилень від запланованих показників і рівномірного споживання запасів, для яких розроблені основні системи, такий підхід є цілком достатнім. Однак на практиці частіше зустрічают...
