я матеріального запасу є одним з ключових в логістиці. Просуваючись по матеріалопроводящей ланцюга, сировина (а згодом напівфабрикат і готовий продукт) періодично затримується, чекаючи своєї черги вступу в ту чи іншу виробничу чи логістичну операцію, і однією з основних задач в логістиці є розробка ефективної системи управління запасами.
Запаси відносяться до числа об'єктів, що вимагають великих капіталовкладень, і тому являють собою один з факторів, що визначають політику підприємства і які впливають на рівень логістичного обслуговування в цілому.
Товарно-матеріальні запаси завжди вважалися чинником, що забезпечує безпеку системи матеріально-технічного постачання, її гнучке функціонування, і були свого роду «страховкою». Існують три види товарно-матеріальних запасів: 1) сировинні матеріали (в тому числі комплектуючі вироби і паливо), 2) товари, що знаходять на стадії виготовлення, 3) готова продукція. Залежно від їх цільового призначення вони поділяються на такі категорії:
технологічні (перехідні) запаси, рухомі з однієї частини логістичної системи в іншу;
поточні (циклічні) запаси, створювані в перебігу середньостатистичний виробничого періоду, або запаси обсягом в одну партію товарів;
резервні (страхові); іноді їх називають «запасами для компенсації випадкових коливань попиту».
Таким чином, існує багато причин для створення товарно-матеріальних запасів на фірмах, однак загальним для них є прагнення суб'єктів виробничої діяльності до економічної безпеки. При цьому слід зазначити, що вартість створення запасів і невизначеність збуту не сприяють зростанню значущості дорогої резервної мережі «безпеки».
Основними мотивами створення матеріальних запасів є:
) Можливість коливання попиту (непередбачуване зниження інтенсивності вихідного матеріального потоку). Попит на товар підданий коливанням, які не завжди можна точно передбачити.
) Сезонні коливання попиту деяких видів товарів. В основному це стосується сільськогосподарських продуктів.
) Знижки за покупку великої партії товарів також можуть стати причиною створення запасів.
) Спекуляція. Ціна на деякі товари може різко зрости. Підприємство, яке зуміло передбачати цей ріст, створює запас з метою одержання прибутку за рахунок зміни ринкової ціни.
) Зниження витрат, пов'язаних з розміщенням та доставкою замовлення.
) Імовірність порушення встановленого графіка постачань (непередбачуване зниження інтенсивності вхідного матеріального потоку). У цьому випадку запас необхідний для того, щоб не зупинився торговельний процес, що особливо важливо для товарів, що грають значиму роль у формуванні прибутку підприємства торгівлі.
) Зниження витрат, пов'язаних з виробництвом одиниці виробу. Можна випускати вироби малими партіями, у міру виникнення попиту.
) Можливість рівномірного здійснення операцій з виробництва і розподілу. Ці два види діяльності тісно взаємопов'язані між собою: розподіляється те, що виробляється.
) Можливість негайного обслуговування покупців.
) зведення до мінімуму простоїв виробництва через відсутність запасних частин. Поломки устаткування, різ...
