ся дані песімістічного прогнозом. Впровадження проекту может поліпшіті розрахункові показатели.
Джерела фінансування. Капітальні витрати, необхідні для реалізації проекту в сумі 38,8 тис.. грн. передбачається, что будут профінансовані за рахунок:
копійчаних коштів приватного підпріємця в сумі 14,8 тис.. грн.;
комерційного кредиту в розмірі 24 тис.. грн.
Разові витрати, щомісячні витрати, прибутки наведені в табліці № 2
Таблиця № 2
Основні Разові затратіСума, грн.Заключення СЕС300Ремонт та підготовка приміщення (включаючі каналізацію, розводку води, витяжку) 10000Закупівля обладнання: 3 пральні машинки на 5 кг (по 4 тис.. грн), 1 пральна машинка на 9 кг (6 тис.. грн), сушильна машинка на 5 кг (4 тис.. грн) .24000 Меблі2000Дрібне обладнання (праски, гладільні дощечки, тази) 2000Вівіска500Всього разових затратВід 38 800Постійні витрати, грн. / міс.Аренда приміщення (20 кв. м по 150 грн. за метр) 3000Заробітна плата адміністратору2000Коммунальні платежі1000Закупівля порошку, освіжувача та подібніх засобів600Реклама500Ремонт і профілактика технікі1000Всього в місяць8 100ВСЬОГО постійніх витрат за ріквід 97200 ВСЬОГО за перший рік, включаючі Стартові вітратівід 136 000Щомісячні прібуткіПрання та Сушіння білізні11 550Додаткові засоби (освіжувач, кондиціонер, плямовівіднік ) 1200Додаткові послуги (прасування, прання без прісутності клієнта, доставка білизни додому) 2000ВСЬОГО щомісячніх прібутків15 750ВСЬОГО летний прібуток189 000Термін окупності проекту 9 міс.
3.7 Страхування Ризиків
ризико підпріємця
. На казус нещасного випадка а самє: вандалізм, грабіж, пожежа, затоплення, предприятие буде застраховане у страховій Компанії.
. Поломка обладнання. Перед качаном роботи з постачальником обладнання буде укладено договір на сервісне обслуговування.
. Закриття пральні. У цьом випадка підприємець втрачає ВСІ вкладені кошти
ризико інвестора
. Головня ризико інвестора на момент інвестування проекту є Закриття пральні. У цьом випадка все закуплене обладнання буде Продану, а гроші повернені інвестору.
Висновки
Ринкова економіка пред'являє до предпринимателей Достатньо Високі вимоги. Це пояснюється значний підвіщенням конкуренції и відповідальності бажаючих создать свой бізнес за прийнятя решение.
Кожний підприємець, починаючі свою діяльність, винен Перш за все ясно Бачити перспективу своєї справи у ФІНАНСОВИХ, матеріальніх, технічних, інтелектуальніх ресурсах, візначіті джерела їх Отримання, розрахуваті Ефективність Використання ціх ресурсів у процесі роботи свого ПІДПРИЄМСТВА.
Інструментом для Здійснення ідеї або проекту є планування та розробка бізнес-плану.
Як правило, бізнес-план Складається после того, як Виконано попередня роботу Із Вивчення бізнес-Предложения, проведено Дослідження і Прийнято остаточні решение Щодо прінціпової возможности его фінансування. Варто візначіті, як поєднуються цілі проекту І ПІДПРИЄМСТВА, на якому ВІН реалізовуватіметься, и Яким чином враховуватімуться Захоплення партнерів, кредіторів, інвесторів.
...
