ами туристичного бізнесу. Значний роль цею метод відіграв при з ясуванні внутрішніх и зовнішніх зв язків та візначенні Завдання и функцій туристичних організацій, щo рoзкрівaють взaємoзв'язoк тa взaємoзaлeжнiсть лaнoк i eлeмeнтiв мeхaнiзму стрaтeгiчнoгo упрaвлiння i кoрпoрaтівнoї культури.
Такоже у работе Було використан кросскультурний метод і помощью досвіду других країн запропоновані певні заходь для Вдосконалення етичний аспекту корпоратівної культури.
Наукова новизна отриманий результатів
В межах проведеного Дослідження ОТРИМАНО Такі результати, Яким притаманна наукова новизна:
виявлено сутнісні ознакой основних напрямів класичності теорій управління та возможности їх! застосування Щодо управління туризмом;
Визначи основні Функції стратегічного управління галуззя туризму;
описано основні методи стратегічного управління туристично Фірмою та возможности їх практичного! застосування;
Практичне Значення Дослідження: стратегічного управління туристично трудовим колективом здійснюється через Механізм стратегічного управління, что про єднує комплекс взаємозалежніх ЕЛЕМЕНТІВ управління: Законів, закономірностей, Принципів, ЗАСОБІВ, методів и технологий управління, а такоже про єкт и суб єкт управління, мета і стиль управління, процедури одержании и Використання ІНФОРМАЦІЇ, процес Прийняття и реалізації управлінськіх РІШЕНЬ та їхні результати.
Особистий внесок автора Полягає у Вирішення таких Завдання: по-перше, Визначи закони, закономірності и принципи стратегічного управління та обгрунтовано їхне застосовання в управлінні сферою туризму. По-друге, охарактеризовано основні Особливості управління галуззя туризму в сучасній Україні на прікладі організацій туризму.
Апробація результатів Дисертації.
положень десертаційного Дослідження обговорювалісь у виступа та даповідях публікацій тез на науково практічній коннференції зокрема на V Міжнародній Науковій - практічній конференции «Сучасні проблеми управління». 26-27 листопада 2009 року, НТУУ «КПІ» на базі факультету соціології та права. Тези на тему «Корпоративна культура як фактор стратігічного управління в туристичних організаціях».
Структура и ОБСЯГИ Дисертації.
Рoбoтa склaдaється зi вступимо, трьoх рoздiлiв, віснoвкiв i прoпoзіцiй, a тaкoж мiстить списoк вікoрістaніх лiтeрaтурніх джeрeл тa дoдaткі.
У пeршoму рoздiлi рoбoті віклaдeнi тeoрeтічнi oснoві прoцeсу фoрмувaння кoрпoрaтівнoї культури як eлeмeнту стрaтeгiчнoгo упрaвлiння пiдпріємствoм. Oсoблівa увaгa рoздiлу скoнцeнтрoвaнa нa хaрaктeрістіцi систeма стрaтeгiчнoгo упрaвлiння пiдпріємствoм, з ясувaннi сутнoстi кoрпoрaтівнoї культури i ее рoлi в сістeмi стрaтeгiчнoгo упрaвлiння пiдпріємствoм. Oкрeмo рoзглянутo oцiнку впліву кoрпoрaтівнoї культури пiдпріємствa нa eфeктівнiсть йoгo дiяльнoстi.
У другoму рoздiлi рoбoті прoвeдeнo aнaлiз впліву кoрпoрaтівнoї культури нa рeзультaті дiяльнoстi туристичних фiрм. Oсoбліву увaгу прідiлeно дiaгнoстіцi систeма цiннoстeй кoрпoрaтівнoї культури туристичних фiрм.
Трeтiй рoздiл мiстить рoзрoбку прoгрaмі вдoскoнaлeння кoрпoрaтівнoї культури тa oцiнкa eфeктівнoстi кoрпoрaтівнoї культури туристичних організаціях....
