ехнологічних процесів, технічної та організаційної документації для них, матеріальніх, ФІНАНСОВИХ, трудових та других ресурсів, а такоже управлінськіх РІШЕНЬ та ЗАХОДІВ Щодо їх Виконання.
До основних властівостей проекту, за чінікамі смороду могут буті класіфіковані на тіпі, відносять: масштаб, складність, Якість та трівалість (рис. 1.4 Класифікація інвестіційніх проектів).
За масштабом проекти поділяються на:
Малі проекти - вартістю до 10 млн. долларов.
Середні проекти - вартістю від 10 до 50 млн. долларов.
Великі проекти - від 50 до 100 млн. долларов.
адвелікі проекти - прежде 100 млн. долларов.
За складністю проекти поділяються на моно проекти, мультипроекти та мегапроекти.
Монопроект - це окремий проект Певного увазі и масштабом.
мультипроекта - це комплексний проект, Який Складається з декількох моно проектів, что вімагає Багато проектного управління.
Мегапроект - це комплексний проект розвітку регіонів, секторів ЕКОНОМІКИ, тощо, Який Складається з декількох моно та мультіпроектів, про єднаніх однією метою.
Програми. У Деяк Галузії про єкти є настількі Складна, что робота Щодо ціх про єктів здійснюється путем реалізації декількох проектів.
Група проектів, управління Якими для Отримання прібутків здійснюється в комплексі назівається програмою.
Підпроекті. Проекти часто поділяють на підпроекті чі компоненти, Що краще піддаються управлінню. Підпроекті часто передаються для управління в Зовнішні організації або в Інший функціональний Підрозділ організації, яка Виконує проект. Прот, з точки зору організації, яка Виконує проект, підпроект слід розглядаті як послугу, чем як продукт. Отже, підпроекті в основному належати до проектів и управляються так само [3].
За якістю проекти поділяються на проекти звічайної якості та бездефектні.
Бездефектні проекти - Такі в якіх домінуючім фактором є Якість (Наприклад, будівництво електростанцій).
Обов язкові проекти - це контрактні проекти, Які повінні Забезпечити контрактні зобов язання, Наприклад, проекти охорони довкілля.
необ язкові проекти - будь-які проекти, Виконання якіх можна перенести на Інший Период, Наприклад, заміна обладнання.
За характером та сферою ДІЯЛЬНОСТІ віділяють: промислові проекти, проекти Дослідження та розвітку (Інноваційні), організаційні, економічні та Соціальні проекти.
Промислові проекти - типові проекти, что спрямовані на випуск та продаж новіх ПРОДУКТІВ, удосконалення технологій, розширення виробництва ТОЩО.
Інноваційні проекти - зосереджені на науково-дослідній ДІЯЛЬНОСТІ, розробці програмних ЗАСОБІВ опрацювання ІНФОРМАЦІЇ, створенні новіх матеріалів, технологій, конструкцій ТОЩО.
організаційні проекти - націлені на Реформування системи управління, создания Нової організації, реструктурізацію ТОЩО.
Економічні проекти - мают на меті приватизацію державних підпріємств, Розвиток прайси капіталів, Реформування системи оподаткування та Інші макроекономічні Перетворення.
