ипереджаючими темпами здійснюється оптимізація виробничих площ, з 2006 року скоротилися майже в два рази, до 1150 тисяч квадратних метрів.
Була проведена робота дочірніх товариств ВАТ «ТВЕЛ» з реструктуризації непрофільних активів, допоміжних і забезпечують виробництв, створення дочірніх товариств на базі відповідних структурних підрозділів.
Метою виділення зі складу майнового комплексу непрофільних активів і виробництв, які обслуговують основне виробництво, є зниження або виключення тягаря їх змісту, отримання додаткових доходів, концентрація ресурсів на вирішенні ключових проблем розвитку дочірніх товариств ВАТ «ТВЕЛ» і компанії в цілому.
Таким чином, оптимізуючи виробничі площі, виділення зі складу комплексу непрофільних активів - все це знижує собівартість продукції, що випускається, тобто спостерігається стійке зростання компанії.
2.4 Розміри організації та особливості її діяльності
ВАТ «ТВЕЛ» об'єднує виробничі та забезпечують підприємства, пов'язані єдиним циклом виробництва та поставок ядерного палива.
Виробничі підприємства:
- ВАТ «Машинобудівний завод» (ВАТ «МСЗ»);
ВАТ «Новосибірський завод хімконцентратів» (ВАТ «НЗХК»);
ВАТ «Чепецький механічний завод» (ВАТ «ЧМЗ»);
ВАТ «Московський завод поліметалів» (ВАТ «МЗП»).
Підприємства допоміжної інфраструктури:
- ЗАТ «ТВЕЛ-СТРОЙ» (надає послуги підприємствам ВАТ «ТВЕЛ» з проектування, будівництва, введення в експлуатацію капітальних об'єктів виробничого та невиробничого призначення);
ЗАТ «ТВЕЛ-ІНВЕСТ» (здійснює централізоване матеріально-технічне забезпечення діяльності виробничих підприємств, що входять в корпоративну структуру ВАТ «ТВЕЛ»);
ЗАТ «ТВЕЛ-Лізинг» (дозволила централізувати проведення лізингових операцій та розширити можливості підприємств з оновлення основних виробничих фондів);
ВАТ «Комерційний центр 100» (займається транспортними перевезеннями, надає послуги відповідального зберігання та оренди підприємствам ВАТ «ТВЕЛ»).
Основним інструментом реалізації стратегічної мети компанії за традиційними напрямками є маркетингова діяльність, що базується на взаємовигідній співпраці з партнерами з метою максимального задоволення їхніх потреб.
Останнім часом співпраця ВАТ «ТВЕЛ» з партнерами розвивалося за наступними напрямками:
) Підвищення потужності реакторної установки;
) Збільшення КВВП і перехід на 18-місячний паливний цикл;
) Перехід на 5-ти і 6-ти річні паливні кампанії;
) Можливість експлуатації палива в маневреному режимі 100-75-100%;
) Підвищення якості сервісу ТВЗ.
В якості основного інструменту для виходу на нові напрями реалізації продукції ВАТ «ТВЕЛ» розглядає роботу з просування компонентів ядерного палива.
Співпраця по компонентах ЯП дозволяє ВАТ «ТВЕЛ» напрацювати компетенції на перспективних ринках. З одного боку, наші партнери отримують можливість переконатися в надійності ВАТ «ТВЕЛ», з іншого - компанія може більш де...
