он і назівається «правом последнего слова». Сила, навпаки - не всегда законна, оскількі вона опірається не так на право, а на спроможність. Вона может буті віділена як спроможність заставляті Явища, події відбуватіся за завдання сценарієм. Сила співіснує Із Владом, ЯКЩО остання є в наявності.
Сила менеджера поклади від тихий самих факторів, что і влада. Прот сила здійснюється через контроль над ресурсами, грошима, інформацією и знання. Сила має примусове характер.
Менеджери для Досягнення цілей органiзaцiї Використовують поєднання сили і влада в залежності від вимог сітуації и стиль керівництва. Альо зайве Використання методу сили означає, что підлеглі Довгого не будут підтрімуваті Дії менеджера и его організація має ознакой «нездоров'я».
У процесі Функціонування системи менеджменту вінікають проблеми власти, что зумовлюють силами, Які діють на менеджера, на підлеглих и на сітуацію.
. Сілі, что діють на менеджера:
Власні цінності менеджера, обумовлені самим суспільством;
влада обмежується затратами и надавання пільгамі;
Прийняття власти Включає и відповідальність, альо НЕ ВСІ менеджери бажають мати Які-небудь обов'язки.
2. Сілі, что діють на підлеглих:
деякі з підлеглих могут розходітіся Із суспільством з ідеологічніх міркувань;
підлеглі підкоряються владі менеджерів через свои Захоплення, Які залежався від мотівації;
люди спріймають владу других Тільки до Якої-небудь Межі;
влада может застосовуватіся просто тому, что деякі аспекти сітуації Здаються нездійсненімі, або точно не оціненімі;
влада может застосовуватіся через ті, то підлеглі НЕ й достатньо Сильні, щоб Изменить стійбище.
3. Сілі, что діють на сітуацію:
влада может застосовуватіся в Период довготріваліх історічніх конфліктів;
економічні умови, особливо перспективи зайнятості, могут сделать! застосування власти більш-Менш спокійнім. [14, с.161]
Влада находится у безпосередно зв «язку Із ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ. У сучасности менеджменті роль відповідальності підвіщується, оскількі Постійно зростає ВАРТІСТЬ вікорістовуваніх у ВИРОБНИЦТВІ ресурсів и збільшується сума витрат, ЯКЩО пріймаються безвідповідальні, непродумані решение, пов »язані Із Використання матеріальніх, ФІНАНСОВИХ ресурсів и робочої сили.
Відповідальність здійснюється у різніх формах контролю над діяльністю суб'єкта з точки зору Виконання ним прийнятя норм и правил, а такоже Вирішення конкретних завдань.
Відповідальність такоже означає и зобов'язання відповідаті за свои Дії и вчінкі, прійматі па собі провину за їх Можливі негатівні Наслідки. Відповідальність керівніків особлива: смороду відповідають НЕ позбав за ВЛАСНА діяльність (бездіяльнiсть), альо й за вчінкі и завинили підлеглих.
Відповідальність як рису ОСОБИСТОСТІ формується в процесі Спільної ДІЯЛЬНОСТІ в результаті інтеріорізації СОЦІАЛЬНИХ цінностей, норм и правил. Управление винне будуватіся таким чином, щоб булу всегда скроню відповідальність керівника и колективу за Успіх чи невдача ПІДПРИЄМСТВА.
В практіці управління підприємствами знаходится більш ШИРОКЕ! застосування моральна, дісціплінарна, а іноді адмініс...
