цівник діє витягнутими руками) розташовуються засоби праці, використовувані рідше. При цьому взаімоперекриваемая площа (для двох рук) визначається близько 1500 мм по фронту і 500 мм в глибину.
У вертикальній площині розрізняють п'ять зон: нижня незручна зона (до 750 мм від підлоги); нижня менш зручна (від 751 до 925 мм); зручна (від 925 до 1675 мм); верхня і зручна (від 1675 до 1925 мм); верхня незручна (від 1925 мм і вище).
Основна вимога, що пред'являється до раціональної плануванні робочого місця - забезпечити економію часу на пошук засобів і предметів праці і скорочення фізичних зусиль працівника.
Саме тут відбувається поєднання трьох основних елементів виробничого процесу і досягається його головна мета - виробництва предметів праці, надання послуг або техніко-економічне забезпечення і управління цими процесами.
Від того, як організовані робочі місця, наскільки повно і комплексно вони оснащені і раціонально розплановані, багато в чому залежить ефективність використання самої праці, знарядь і засобів виробництва і, відповідно, продуктивність праці і багато інші економічні показники функціонування підприємства.
Кожне робоче місце має свої специфічні особливості, пов'язані з особливостями організації виробничого процесу, різноманіттям форм конкретної праці.
Раціональна організація робочих місць керівників припускає правильну їх планування, укомплектування меблями та необхідними засобами організаційної техніки, канцелярським приладдям та різними допоміжними пристроями. Оптимальну організацію кожного робочого місця можна забезпечити лише за допомогою комплексного підходу, що дозволяє поєднати проектування планування робочого місця з його оснащенням, розробкою прийомів і методів праці, системи його обслуговування, створенням сприятливих умов праці.
В комфортних умовах поліпшується самопочуття і продуктивність виконання робочих завдань, вважають росіяни. Емоційний стан людини також напряму залежить від дизайну приміщення і особистого робочого місця, в такому випадку має використовуватися ергономічне вдосконалення місць або ергономічна атестація. Ергономічне вдосконалення місць включає в себе чотири дії:
Створення моделі існуючого об'єкта;
Розробка образу майбутнього об'єкта;
Розробка нового об'єкта;
Впровадження перепроектувати об'єкта.
Раціональна організація робочого місця і створення найкращих умов праці для працівників управління включають наступний комплекс основних проблем:
Планування робочих приміщень на основі вивчення та аналізу технології виконання основних і найбільш масових видів робіт і потоків інформації на підприємстві чи в установі.
