ї продукції (робіт, послуг), млн. р.2154584Себестоімость реалізованої продукції (робіт, послуг), млн.р.207, 1404,65 Прибуток від реалізації продукції (робіт, послуг), млн.р.213, 9428,56 Чистий прибуток, млн.р.6, 723,97 Рентабельність реалізованої продукції, % 32,5458 Продуктивність праці, млн.р.35, 950,19 Середньооблікова чисельність працівників, чел.61010Дебіторская заборгованість, млн.р.2, 23,611 Кредиторська заборгованість, млн.р.1, 51,912 Коефіцієнт поточної ліквідності (не менше 1,4) 1,551, 7813Коеффіціент забезпеченості власними коштами (не менше 0,2) 0,81,514 Коефіцієнт забезпеченості фінансових зобов'язань активами (не більше 0,85) 0,350,55
Основні показники роботи ПП «Спеціальний Монтаж» за останні два роки свідчать про значне зростання темпів економічного розвитку: обсяг реалізованої продукції в 2012 р. збільшився на 70% порівняно з попереднім звітним періодом, відповідно спостерігається очевидне зростання прибутку від реалізації робіт і послуг та чистого прибутку. Протягом 2012 року на підприємство було прийнято два електромонтера 4-го розряду, один електромонтажник 6-го розряду і маляр 3-го розряду, що також свідчить про підвищення чисельності на підприємстві. Спостерігається стрімке зростання дебіторської заборгованості (на 64% порівняно з 2011 р.), що негативним чином відбивається на фінансовому стані організації. Головними досягненнями ПП «Спеціальний Монтаж» за останні роки стало збереження високих обсягів реалізації послуг і робіт з монтажу систем охоронно-пожежних сигналізацій.
.5. Оцінка стану системи управління підприємством
1.5.1.Соответствіе структури управління архітектурі дерева цілей і стратегії розвитку підприємства
Місія ПП «Спеціальний Монтаж» - задоволення потреб кінцевих споживачів з монтажу та налагодження ОПС, використовуючи потенціал і накопичений досвід компанії.
Організаційна структура управління - лінійний тип організаційної системи. Управитель уповноважений, на основі єдиноначальності, організовувати всю роботу підприємства, представляти підприємство в усіх організаціях, розпоряджатися його майном і коштами, укладати договори, видавати доручення, відкривати в банку рахунки підприємства. Безпосередньо керуючому підпорядковується головний бухгалтер та головний інженер проекту.
Головний інженер підзвітний безпосередньо керуючому, здійснює технічний нагляд за виконанням монтажних та пусконалагоджувальних робіт, що дозволить досягти посилення контролю за ними і, як наслідок, якісне виконання; здійснює технічне приймання закінчених монтажних робіт і об'єктів, оформляє необхідну технічну документацію; веде облік закінчених будівельно-монтажних робіт і готує необхідні дані для складання звітності про виконання планів будівництва.
Головний бухгалтер організовує бухгалтерський облік, відповідає за нарахування та видачу заробітної плати, відповідає за фінансову звітність, що дозволить на основі даних про фінансовий стан організації розробити маркетингову стратегію. На підприємстві застосовується погодинна і погодинно-преміальна системи оплати праці персоналу. У підпорядкуванні у головного бухгалтера знаходиться секретар, який відповідає за прийом і відправку кореспонденції, розсилку інформаційних листів та e-mail про організацію потенційним клієнтам, що сприятиме їх залученню. Ведучи кадровий облік, се...
