ої інфраструктури;
- монтажу обладнання енергетичних об'єктів, електростанцій, котелень, тепло та електромереж;
- виконання будівельно-монтажних робіт і робіт з капітального ремонту будівель і споруд. Загальні збори акціонерів, Рада директорів і Одноосібний виконавчий орган утворюють багаторівневу систему управління, яка характеризується розмежуванням компетенції, ієрархічністю і підконтрольністю нижчестоящих органів вищестоящим.
Рада директорів здійснює стратегічне управління діяльністю ВАТ Оренбургенергоремонт та контроль за діяльністю одноосібного виконавчого органу. Одноосібний виконавчий орган здійснює керівництво поточною діяльністю. Функції одноосібного виконавчого органу Товариства здійснює керуюча організація. Закрите акціонерне товариство Керуюча компанія ЕНЕРГОБУДСЕРВІС" . Відносини між Товариством та керуючою організацією врегульовані договором надання послуг, яким визначені всі істотні умови.
З метою захисту прав і законних інтересів акціонерів у ВАТ Оренбургенергоремонт здійснюється ефективний контроль за фінансово - господарською діяльністю.
З метою здійснення контролю діє Ревізійна комісія, до компетенції якої належить: підтвердження достовірності даних, що містяться в річному звіті, бухгалтерському балансі, рахунку прибутків і збитків; аналіз фінансового стану, виявлення резервів поліпшення фінансового стану і вироблення рекомендацій для органів управління; організація та здійснення перевірки (ревізії) фінансово - господарської діяльності, зокрема: перевірка (ревізія) фінансової, бухгалтерської, платіжно-розрахункової та іншої документації, пов'язаної із здійсненням фінансово - господарської діяльності, на предмет її відповідності законодавству РФ, Статуту, внутрішнім і іншим документам; контроль над збереженням та використанням основних засобів; контроль над дотриманням встановленого порядку списання на збитки заборгованості неплатоспроможних дебіторів; контроль над витрачанням коштів відповідно до затвердженого бізнес - планом і бюджетом; контроль над формуванням та використанням резервного та інших спеціальних фондів.
Акціонери шляхом аналізу наданої і розкривається у встановленому законом порядку інформації, можуть оцінити ефективність і якість управління бізнесом в сукупності всіх форм і методів такого управління. Ключову роль у цьому відіграє система бізнес - планування і звітів про виконання бізнес-плану Товариства, а також встановлений порядок прийняття Радою директорів стратегічних рішень з питань функціонування та розвитку Товариства.
Діюча система планування і контролю за фінансово - господарською діяльністю Товариства постійно вдосконалюється з метою забезпечення ефективного захисту прав та законних інтересів акціонерів.
1.2 Основні фінансово-економічні показники ВАТ Оренбургенергоремонт
Основні економічні показники діяльності ВАТ Оренбургенергоремонт в 2010-2012 рр. представимо у вигляді таблиці 1.
Таблиця 1 - Динаміка основних економічних показників діяльності ВАТ Оренбургенергоремонт
Показателі2010 г.2011 г.2012 г.Отношеніе 2012 до 2010 р, у% Обсяг виробленої продукції - всього, тис. руб.1068971,0773467,00386344,0036,10в розрахунку: 2 249 , 01511,00871,0038,73- на 100 руб. основних коштів-на 1 середньорічного работніка966,0698,00636,0065,84Виручка, тис. руб.1068971,0773467,000386344,0036,14Себестоімость продажів, тис. руб.1034762,0836433,00385927,0037,30Прібиль (+), збиток (-) від продажу, тис. руб.34209-62966,00417,001,22Рентабельность продажів,% 3,2-8,140,113,37Среднеспісочная чисельність працівників, чел.1107,01108,00607,0054,83Фонд оплати праці, тис. руб.322144 , 0323213,00170990,0053,08Среднегодовая вартість основних засобів, тис. руб.47525,051188,0044345,0093,31Проізводітельность праці, тис. руб.966,0698,00636,0065,84
Для розрахунку основних економічних показників були використані наступні формули:
Рентабельність продажів=(1);
Продуктивність праці =, (2).
Аналіз таблиці 1 показує загальне зниження динаміки показників по виробництву в 2012 році в порівнянні з 2010 роком.
Зменшення обсягу виробництва на тлі менш значного зниження середньорічної вартості майна і середньооблікової чисельності працівників відбилося на таких показниках, як обсяг продукції на 100 руб. основних засобів і на 1 середньорічного працівника, зниження даних показників в 2012 році в порівнянні склало 61,27 і 34,16% відповідно.
Як видно з таблиці, у зв'язку зі збитком за підсумками діяльності за 2012 рр., показник рентабельності має нульове значення. При цьому варто відзначити, що в ...
