тобто обсяг використаних ресурсів у грошовому вираженні розраховують для певної функції (виробництва продукції, її реалізації) або виробничого підрозділу виробництва.
Класифікація виробничих витрат виявляє групи витрат, процеси формування витрат і взаємовідносини між їх окремими частинами. Без класифікації витрат неможливо вирішити завдання управління ними на виробництві. Складність структури і різноманіття процесів формування витрат передбачає підрозділ їх по ряду ознак. Залежно від цілей та методичних підходів розрізняють кілька класифікацій витрат.
Класифікація витрат для цілей управління повинна відповідати головній вимозі - базуватися на ознаках, що дозволяють диференціювати витрати для управління витратами в різних аспектах. Вона створює передумови для визначення рівня витрат по об'єктах управління ними, організації планування, обліку, контролю та аналізу [2, с. 184].
Відомо також підрозділ витрат на продуктивні і непродуктивні. Зниженню останніх приділяють особливу увагу.
З метою аналізу розрізняють витрати минулого, поточного і майбутнього періодів, а також розмежовують їх за носіями, обособляя витрати на конкретний виріб від витрат на окремі групи виробів (робіт, послуг) і витрат, що відносяться до всіх виробів (робіт і послуг)
З метою вдосконалення обліку і контролю виділяють контрольовані та неконтрольовані, нормовані і ненормовані витрати. Можливі й інші угруповання в залежності від потреб конкретного виробництва, наприклад з економічних видами діяльності виробництва, тощо [3, с. 140].
Класифікація витрат представлена ??в Додатку А.
Для практичного використання в системі управління формуванням витрат і витрат доцільно виділити і розглянути класифікацію витрат з урахуванням виду витрат за статтями калькуляції та елементами витрат.
Перелік статей калькуляції, їх склад і методи розподілу за видами продукції, робіт, послуг визначаються галузевими методичними рекомендаціями з питань планування, обліку і калькулювання собівартості продукції з урахуванням характеру і структури виробництва [6, с. 205].
В елементі «матеріальні витрати» відображається вартість придбаних зі сторони для виробництва продукції сировини і матеріалів, палива та енергії всіх видів. З витрат на матеріальні ресурси виключається вартість поворотних відходів (залишки сировини, матеріалів, теплоносіїв, що утворилися в процесі виробництва продукції, втратили повністю або частково споживчі якості вихідного продукту й у силу цього використовуються з підвищеними витратами або зовсім не використовуються.
До складу «витрат на оплату праці» входять витрати на оплату праці основного виробничого персоналу підприємства, включаючи премії робітникам і службовцям, а також витрати на оплату праці не складаються в штаті підприємства працівників, зайнятих в основній діяльності.
В елементі «відрахування на соціальні потреби" відображаються обов'язкові відрахування за встановленими нормами органам державного і недержавного соціального страхування, Пенсійного фонду, Державного фонду зайнятості та медичного страхування у відсотках до оплати праці працівників.
До складу «амортизація основних фондів» входить сума амортизаційних відрахувань на повне відновлення основних виробничих фондів.
Всі інші витрати, які не ввійшли в перераховані вище елементи витрат, знаходять відбиток у елементі «інші витрати». Це податки, збори, відрахування в спеціальні фонди, платежі за кредитами, витрати на відрядження, оплата послуг зв'язку та ін.
Таким чином, угруповання витрат за статтями калькуляції відображає місце виникнення цих витрат і застосовується для планування, обліку витрат на виробництво і реалізацію одиниці продукції, всієї товарної продукції.
Угруповання витрат за елементами витрат включає економічні елементи, витрачені незалежно від місця їх виникнення. Як правило, це прямі витрати. В умовах ринкової економіки класифікація витрат у вітчизняному господарстві буде спрощуватися [7, с. 161].
Вироблення і застосування на практиці різних систем управління витратами завжди були відповіддю на ті чи інші проблеми, що виникають у процесі управління діяльністю підприємства.
Інформація про витрати на підприємстві може використовуватися за трьома напрямками:
для оцінки рівня витрат в тій чи інший період і визначення прибутку;
для прийняття рішень (в області політики цін, зростання або зниження обсягів виробництва, оновлення продукції тощо.);
для контролю і регулювання.
Оцінка витрат для визначення прибутку. Перше з на...
