ами, о з Іншого - не вести до значного ЗРОСТАННЯ Ціни, что такоже негативно відіб'ється на реалізації.
Зовнішнімі відносно Ціни є основні рінкові Чинник - Попит и пропозиція, тоб макроекономічні чинниками. Проблема управління ціною Полягає в узгодженні внутрішніх чінніків Із зовнішнімі. Мінімізація собівартості при цьом спрямована на хеджувення цінового ризику, тоб рівень собівартості має буті таким, щоб даже при непередбаченому падінні ЦІН на прайси предприятие отримай Певний прибуток, а при значному зніженні збитки були б мінімальнімі.
На собівартість вплівають структурні ї відповідні техніко-економічні факторі. Структурні факторі відображають складові елєменти собівартості: ВАРТІСТЬ сировина, матеріалів, напівфабрикатів, паливо та ЕНЕРГІЇ, заробітна плата та нарахування на неї, ВАРТІСТЬ утримання та ЕКСПЛУАТАЦІЇ обладнання, накладні та інші витрати. Техніко-економічні факторі, Які характеризують Формування витрат з шкірного елемента, включаються місткість витрат (Матеріаломісткість, енергомісткість, трудомісткість ТОЩО) та їх ВАРТІСТЬ (Ціни на матеріали, сировину, енергоносії, заробітна плата ТОЩО). Місткість характерізується ОБСЯГИ Використання сировина, ЕНЕРГІЇ, заробітної плати та других ЕЛЕМЕНТІВ на виробництво одініці відповідніх товарів, робіт, послуг. Зменшення Ємності витрат є Основним Чинник зниженя собівартості, оскількі вартісній фактор є зовнішнім, хочай, звісна Річ, предприятие обирає найвігідніші умови поставок.
Комплексні факторі відображають Вплив ПЄВНЄВ тенденцій розвітку ЕКОНОМІКИ на фінансові результати. Смороду діють НЕ Самі по Собі, а через окремі техніко-економічні чинниками. Причому цею Вплив может здійснюватісь одночасно через кілька техніко-економічних факторів, тоб мати комплексний характер. До комплексних факторів, Які вплівають на прибуток, належати: технічне Вдосконалення виробництва, Підвищення его ефектівності, Поліпшення якості ПРОДУКЦІЇ.
Вплив технічного Вдосконалення виробництва на прибуток доволі доладно. Розроблення и Впровадження Нової техніки и СУЧАСНИХ технологий потребуються значний коштів, что Відображається в зростанні витрат. Головня при цьом є кінцевій фінансовий результат, тоб ЗРОСТАННЯ доходів від продуктівнішого обладнання має віпереджаті ЗРОСТАННЯ витрат. Безпосередній Вплив технічного Вдосконалення виробництва на прибуток відбувається через узагальнюючі техніко-економічні фактори: ЗРОСТАННЯ ОБСЯГИ виробництва, певне на ЗРОСТАННЯ ЦІН. Рівень собівартості может як зростаті, так и зменшуватісь. При цьом ЗРОСТАННЯ уровня собівартості має обов'язково супроводжуватісь поліпшенням якісніх характеристик ПРОДУКЦІЇ, робіт, послуг.
Підвищення ефектівності виробництва может досягатісь як через его технічне Вдосконалення, так и на Основі раціональнішого Використання наявного виробничого потенціалу. Це забезпечується за рахунок удосконалення самперед системи управління виробничим процесом. У результаті підвіщуються матаріало и фондовіддача, Продуктивність праці, что спріяє ЗРОСТАННЯ обсягів Виробництво і зниженя собівартості ПРОДУКЦІЇ.
Підвищення якості ПРОДУКЦІЇ - такоже доволі Складний комплексний фактор. Однак, головне, це спріяє ЗРОСТАННЯ ОБСЯГИ продажів, Аджея в СУЧАСНИХ умів насіченого прайси самє Якість стала основним Чинник успіху в реалізації ПРОДУКЦІЇ.
Таким чином, Формування ФІНАНСОВИХ результатів візначається широким колом факторів, Які відбівають УСІ аспекти фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ підпріємств. При цьом недоцільно и Неможливо поділяті ці фактори на основні та другорядні через ті что звинувачуй у сукупності складають цілісну систему. Коженая з них может як Забезпечити високий рівень прибутку, так и спричинитися істотні збитки.
2. Планування у Фінансовому менеджменті
Планування є ВАЖЛИВО елементом фінансового менеджменту и пронізує УСІ етап розвітку будь-якого ПІДПРИЄМСТВА. Сам процес создания ФІРМИ ПОЧИНАЄТЬСЯ з ідеї, яка втілюється у життя за помощью розробки планового проекту, и завершується побудова сильної фінансового плану ДІЯЛЬНОСТІ и развития ПІДПРИЄМСТВА. Тому самє для того, щоб Забезпечити фінансову Стабільність ФІРМИ методологія фінансового менеджменту винна буті вміло и вдалину застосована на практіці, забезпечуючі Ефективне управління фінансовімі ресурсами.
У умів рінкової ЕКОНОМІКИ конкурентоспроможність будь-якого ПІДПРИЄМСТВА может Забезпечити Тільки Ефективне управління рухом его ФІНАНСОВИХ ресурсів. Для того щоб Ефективно управляти фінансовімі потоками, звітність, НЕ Тільки Володіти методологією фінансового менеджменту, а й вміті використовуват ее на практіці. У процесі управління діяльністю ПІДПРИЄМСТВА планування є одним з найважлівішіх таких методів реалізації напрямів развития ПІДПРИЄМСТВА и Підвищення ефектівності его ДІЯЛЬНОСТІ. Саме тому розробка ефективного фінансового плану відповідно до реальних ФІНАНСОВИХ можливіть ПІДПРИЄМСТВА є Надзвичайно ВАЖЛИВО елементом фінанс...
