Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка імітаційного модуля іпотеки для скорочення ризиків

Реферат Розробка імітаційного модуля іпотеки для скорочення ризиків





fy"> Усі банківські операції та операції здійснюються в рублях і іноземній валюті.

Ощадбанк Росії надає банківські послуги у всіх 83 суб'єктах Російської Федерації, розташовуючи унікальну філіальною мережею, яка складається з 17 територіальних банків і нараховує більше 18400 підрозділів. Крім того, Банк надає послуги через віддалені канали обслуговування - одну з найбільших у світі мереж банкоматів і терміналів самообслуговування (порядку 68 тис. Пристроїв).

В останні роки Сбербанк істотно розширив свою міжнародну присутність. Крім країн СНД (Казахстан, Україна і Білорусь), Сбербанк представлений у дев'яти країнах Центральної та Східної Європи (Sberbank Europe AG, колишній VBI) і в Туреччині (DenizBank). Ощадбанк Росії також має представництва в Німеччині та Китаї, філія в Індії, управляє Sberbank Switzerland AG.


1.2 Організаційна структура і структура органів управління Ощадбанку Росії


Управління Ощадбанком Росії грунтується на принципі корпоративності відповідно до Кодексу корпоративного управління, заснованим річним Загальними зборами Банку в червні 2002 року. Всі органи правління Банком формуються на підставі Статуту Ощадбанку Росії і відповідно до законодавства Російської Федерації.















Рис. 1.1 Структура управління Ощадбанку Росії


Загальні збори акціонерів є вищим органом управління Банку. На Загальних зборах акціонерів приймаються рішення з основних питань діяльності Банку.

Відповідно до Статуту загальне керівництво діяльністю Банку здійснює Наглядова рада. До компетенції Наглядової ради належать питання визначення пріоритетних напрямів діяльності Банку, освіта колегіального виконавчого органу Банку - Правління, питання скликання та підготовки загальних зборів акціонерів, рекомендації за величиною дивідендів та порядку їх виплати, періодичне заслуховування звітів Президента, Голови Правління Банку про фінансові результати діяльності Банку , виконанні пріоритетних завдань та інші питання. Спостережна рада Банку складається з 17 директив, серед яких 6 представників Банку Росії, 2 представника Ощадбанку Росії, 1 зовнішній і 8 незалежних директорів.

Комітети Наглядової ради є органами, створеними для попереднього розгляду найбільш важливих питань, віднесених до компетенції Наглядової ради, і підготовки рекомендацій по ним. Формування комітетів здійснюється щорічно з числа членів Наглядової ради. До складу кожного комітету входять незалежні/зовнішні директора. Комітети сприяють робітникові взаємодії з органами управління Банку. Рішення комітетів носять рекомендаційний характер.

Комітет з аудиту здійснює попередню оцінку кандидатів в аудитори Банку, розглядає висновку аудитора та Ревізійної комісії, оцінює ефективність внутрішнього контролю Банку, попередньо розглядає річну звітність Банку.

Комітет з кадрів і винагород покликаний сприяти залученню до управління Банком висококваліфікованих фахівців і створенню необхідних стимулів для їх успішної роботи.

Комітет зі стратегічного планування здійснює попередній розгляд питань, що стосуються стратегічного управління діяльністю Банку, з метою підвищення ефективності його діяльності в довгостроковій перспективі.

Правління Банку складається з 13 членів. Очолює Правління Банку Президент, Голова Правління Банку Греф Герман Оскарович.

З метою підвищення ефективності роботи та розвитку бізнесу в Банку функціонує ряд колегіальних органів (комітетів), підзвітних Правлінню ВАТ «Ощадбанк Росії». Їх основні завдання - вирішення питань і проведення єдиної узгодженої політики з різних напрямків операційної діяльності Банку. У таблиці 1 представлена ??структура комітетів при Правлінні і їхня діяльність.



Таблиця 1.1

Комітети при Правлінні і їхня діяльність

Комітет з корпоративного бізнесуПрінімает рішення з ключових питань корпоративного бізнесаКомітет з надання кредитів і інвестіційПрінімает рішення з найбільш великими кредитами і пов'язаним з цим вопросамКомітет з проблемних актівамПрінімает рішення з ключових питань організації роботи з повернення кредитних коштів, приймає рішення про списання безнадійної задолженностіКомітет з роздрібного бізнесуПрінімает рішення з ключових питань роздрібного бізнесаКомітет з роздрібного кредітованіюПрінімает рішення з питань кредитування фізичних ліцКомітет з управління активами та пассіваміПрінімает рішення з питань управління активами і пасивами, управління ризиком ліквідності та ринковими ріскаміКомітет щодо реалізації Стратегії развітіяПрінімает рішення...


Назад | сторінка 3 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Депозитна діяльність банку з фізичними особами на прикладі банку ВАТ &Сберб ...
  • Реферат на тему: Правове становище центрального банку Російської Федерації (Банку Росії): пр ...
  • Реферат на тему: Управління кредитним ризиком комерційного банку з використанням VaR-моделі ...
  • Реферат на тему: Оптимальні способи організації діяльності банку на прикладі Ощадбанку Росії ...
  • Реферат на тему: Вивчення діяльності Південно-Західного банку Ощадбанку Росії