борами акціонерів і оформлені довіреностями. Процедура прийняття рішень здійснюється за принципом колегіальності.
Голова Правління несе відповідальність за рішення Правління та має право «вето» на рішення, які приймаються.
В основні функції Правління входить
· стратегічне планування;
· фінансовий контроль за діяльністю банку;
· технологічний контроль;
· кадрова політика банку тощо
До функцій Голови Правління банку відносяться:
· керівництво фінансово-господарською діяльністю;
· забезпечення виконання рішень Зборів акціонерів;
· підписання від імені банку угод, контрактів і т.д .;
· затвердження внутрішніх документів банку, серед яких режим роботи банку, положення про структурний підрозділ банку, обов'язки начальників структурних підрозділів;
· ведення засідань Правління банку та Кредитного комітету;
· виконання інших рішень, пов'язаних зі структурною діяльністю банку та рішеннями Зборів акціонерів.
Організація діяльності з партнерами банку:
У 2008 році ЄБРР надає банку додаткові ресурси в розмірі 1 млн. дол. США для цільового кредитування клієнтів банку. У рамках програми ЄБРР «Сприяння розвитку торгівлі» (TFP) банку виділена лінія в розмірі 3 млн. Млн. Доларів США.
У березні 2010 року Міжнародна фінансова корпорація (IFC) збільшила ліміт МТБанк з Глобальної програми торговельного фінансування (GTFP) до 10 млн. USD. Угода з IFC розширює можливості корпоративних клієнтів МТБанк при проведенні імпортно-експортних операцій, а також дозволяє в майбутньому збільшити обсяги зовнішньоторговельних контрактів і знизити вартість кредитного фінансування для підприємств малого та середнього бізнесу.
У 2010 році вперше встановлені ділові контакти і здійснені документарні операції з наступними банками:
Garanti Bankasi A.S. (Туреччина)
Національним банком зовнішньоекономічної діяльності Республіки Узбекистан (Узбекистан) (Нідерланди)
UniCredit S.p.A. (Італія) Bank AG (Німеччина).
Ці угоди заклали основу для подальшого розвитку взаємовигідної співпраці з цими банками в майбутньому.
РОЗДІЛ I. БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК В БАНКАХ
1.1 Організація бухгалтерського обліку та звітності в банках
Організація бухгалтерського обліку в Банку будується на загальновизнаних міжнародних принципах і правилах ведення бухгалтерського обліку в банківській системі, встановлених Національним банком, а також обліковою політикою Банку.
бухгалтерського обліку та звітності в ЗАТ «МТБанк» здійснюється у відповідність з інструкцією про порядок організації бухгалтерського обліку та звітності в ЗАТ «МТБанк», розробленої на підставі Закону Республіки Білорусь від 18.10.1994 № 3 321-XII « Про бухгалтерський облік та звітності », Банківського кодексу Республіки Білорусь, Інструкції про порядок організації бухгалтерського обліку та звітності в Національний банк і банки Республіки Білорусь від 26.06.2007 № 198, інших нормативних правових актів Національного банку Республіки Білорусь. Ця Інструкція визначає порядок ведення бухгалтерського обліку, організацію операційної роботи, документообігу, питання контролю розрахунково-касових документів та бухгалтерської звітності в ЗАТ «МТБанк».
Організація бухгалтерського обліку та звітності в банку включає:
- організацію операційного дня;
- організацію внутрішнього контролю;
- ведення регістрів бухгалтерського обліку;
- організацію роботи з ведення особових рахунків;
- формування та зберігання документів;
- складання звітності;
- формування облікової політики.
Організація бухгалтерського обліку та звітності в банку будується на загальних підходах, основними з яких є:
- ведення бухгалтерського обліку з моменту створення банку до його реорганізації або ліквідації в порядку, встановленому законодавством;
- державне регулювання бухгалтерського обліку та звітності;
- суворе документальне оформлення та відображення в бухгалтерському обліку кожної операції, що здійснюється методом подвійного запису на балансових рахунках (дебет, кредит) і методом односторонньої записи на позабалансових рахунках (прихід, витрата);
