підшипниковий заводВ»
На даному підприємстві застосовується вертикально - лінійна організаційна структура управління. Це випливає з того, що органи управління підприємством, в основному сформовані на принципах функціональної підпорядкованості (економічні, комерційні та технічні служби, управління виробництвом та соціальної сферою) і орієнтовані на централізацію процесів управління.
У побудові органів управління переважає лінійна схема підпорядкованості, розгалужена практично по всіх напрямках, тобто вище керівництво має в підпорядкуванні своїх заступників, і тільки потім - структурні підрозділи апарату управління.
Така структура стимулює ділову та професійну спеціалізацію, зменшує дублювання зусиль і споживання матеріальних ресурсів.
Принциповим моментом, що визначає побудова структури управління, є необхідність дотримання вимог та норм законодавства, які мають на увазі обов'язковість тих або інших структурних підрозділів.
До справжнього моменту вид організаційної структури зазнав значні зміни, після яких витрати на управління склали приблизно 6% загальних витрат підприємства, а чисельний склад управлінських працівників на всіх рівнях склав 9% загальної чисельності промислового персоналу підприємства. Визначальним фактором при формуванні даної структури є впроваджена система стандартизації бухгалтерського обліку і перехід на національні Положення бухгалтерському обліку, жорстко регламентують і диференційні складу витрат на виробництво та управління.
Випуск кулькових підшипників зосереджений на основному майданчику в п'яти виробничих підрозділах: заготівельний ділянку, автоматно-токарне виробництво, термічний, Сепараторний і шліфувально-складальний цехи.
Випуск роликових підшипників проводиться так само в п'яти виробничих підрозділах: ковальський, термічний цех, цех токарної обробки, виробництво вагонних кілець, виробництво розсипи і складання.
Діяльністю основного виробництва забезпечують допоміжні цехи: в частині забезпечення інструментом - штампоінструментальное виробництво; в частині проведення ремонтних робіт - ремонтно-механічний цех.
Таблиця 1.1 - Розшифровка коротких позначень цехів і відділів
Позначення
Повне найменування структурного підрозділу
1.ФБО
Фінансово-бюджетний відділ
2. ОАСУП
Відділ автоматізір.сістем управління виробництвом
З.ОСКСіС
Відділ системи якості, стандартизації та сертифікації
4. ВТК
Відділ технічного контролю
5. ОГМетр
Відділ головного метролога
• 6. ПДО
Виробничо-диспетчерський відділ
7.АТП
Автоматно-токарне виробництво
8.ЦКІ
Цех комплектуючих виробів
9.ШСЦ
Шліфувально-складальний цех
10.ЦКПП
Цех ковальсько-пресового виробництва
11.ЦГШ
Цех гарячого штампування
12. ЦТО
Цех токарної обробки
13.ПВК
Виробництво вагонних кілець
14. ПРС
Виробництво розсипи і збірки
15. ШИП
штампами-інструментальне виробництво
16. ЦХТ
Цех хімічних
17.ЦЗЛ
Центральна заводська лабораторія
18. ОГМ
Відділ головного механіка
19.РМЦ
Ремонтно-механічний цех
20. ОКС
Відділ капітального будівництва
21.ОГЕ
Відділ головного енергетика
22. ВГТ
Відділ головного технолога
23. ОГМет
Відділ головного металурга
24. ЦБХО
Цех побутового та господарського забезпечення
25. МСЧ
Медико-санітарна частина
26. ЖКО
Житлово-комунальний відділ
27. ОМТСіВК
Відділ матеріально-технічного постачання і зовнішньої комплектації
28. Буї
Бюро управління майном
29. ЦЖДТіС
Цех залізничного транспорту і складів
