60,9%. У цьому проявився ефект знецінення долара за час спостережень, що і зумовило можливості прискорити в II половині 2009 р. зростання експорту в порівняно з імпортом і поліпшити показники поточного рахунку платіжного балансу з -12,9 Млрд. дол. в 2008 р. до -1,5 млрд. дол.
В
Рис. 1. Накопичувальна динаміка індексів споживчих цін та обмінного курсу в 2007-2009 рр.., у% до грудня 2006 р.
В
p> Рис. 2. Динаміка цінової конкурентоспроможності в розрізі окремих складових
Як і слід було чекати, на тлі кризи в світовій економіці і різкої девальвації національної валюти, значно знизився імпорт і в дещо меншій мірі - Експорт. Це поліпшило показники торгового балансу, однак з капітального рахунком платіжного балансу ситуація продовжує залишатися досить напруженою, бо у 2009 р. відбувався відтік іноземної валюти. У 2010 р. обсяг коштів, підлягають виплаті за кордоном, становить близько 30 млрд. дол. Це перевищує готівкові резерви, і без відновлення співпраці з МВФ, а також без реструктуризації боргів обслужити їх неможливо, отже, утримати стабільність буде важко, оскільки можливий приплив іноземних інвестицій буде стримуватися політичною нестабільністю і відсутністю бюджету на 2010 м.
Якщо для врегулювання платіжного балансу ще існують деякі автоматичні механізми стабілізації (через девальвацію і, як результат, поліпшення торговельного балансу), то боротьба з банківською кризою потребує виваженої державної стратегії. Аналіз свідчить, що до цих пір в банках України однією з найбільш нагальних завдань, які потребують невідкладного вирішення, є накопичення проблемних кредитів.
Які ж стратегія і тактика держави щодо врегулювання банківського кризи? Перш ніж дати їм оцінку, слід відзначити значну роль політики самого Національного банку України у розгортанні банківського кризи. По-перше, НБУ своєчасно (у 2007-2008 рр..) Не відреагував на непропорційно високу нарощування кредитування та його структурні диспропорції, про небезпеку яких неодноразово попереджали незалежні експерти, у тому числі і автор даної публікації. По-друге, стратегічною помилкою НБУ була його позиція у частині значного розширення присутності іноземних банків у банківській системі України. Дочірні банки, не маючи серйозних обмежень по ресурсах, розширювали споживче кредитування, насамперед на придбання імпортних товарів. Це результат продуманих спільних дій іноземного банківського та корпоративного бізнесу з просування імпорту до України. Крім того, питома вага державних банків, що здійснюють кредитну діяльність без підтримки з боку уряду, постійно падав, що не дозволяло створювати конкуренцію на ринку банківських послуг.
У даний момент приймаються вельми стандартні і неефективні заходи стабілізації, серед яких: формальне продовження термінів проблемних кредитів, послаблення вимог до оцінки "поганих" кредитів і т. д. У цілому логіка боротьби з банківським кризою в Україну досить суперечлива. Національний банк, не маючи стратегії вирішення проблем банків залежно від характеру перших, що вимагає підходів, заснованих на ідеології реструктуризації та санації системи, зайняв позицію порятунку всієї системи, що в принципі неможливо здійснити. Банки-боржників не стають банкрутами, і з боку НБУ підтримується їх ліквідність, хоча значна частина банків, у тому числі з іноземним капіталом, одержала досить високі прибутки, беручи участь перш за все в процесі споживчого та будівельного кредитування.
Тільки капіталізація банків, що мають проблеми і спасаємось урядом, випусковим внутрішні держоблігації, зажадала у 2009 р. більше 29,3 млрд. грн. Але, крім того, Національний банк України виділив на рефінансування банків величезні ресурси, які були використані на купівлю валюти і повернення іноземних боргів. Однак це не сприяло відновленню кредитування. Політика комерційних банків, отримали величезні обсяги рефінансування і направили значну їх частину на купівлю валюти з подальшим виведенням валютних резервів за кордон, зважаючи на нестабільність призвела до ситуації, при якій ліквідність банківської системи залишається практично на вкрай незадовільному рівні. Це не дозволяє банківській системі виконувати свої зобов'язання і обумовлює відносно низька довіра до неї. До кінця 2009 р. на кореспондентських рахунках банків перебувало всього близько 17,4 млрд. грн., що виключає нарощування кредитування економіки в необхідних масштабах. Оскільки багато банків в умовах кризи втратили в вартості своїх активів, повертати борги Національному банку України буде нічим, а тому спочатку ці кредити будуть пролонговані, а потім повиснуть в якості боргів, які не будуть повернуті.
Суперечливість позиції НБУ щодо підтримки банківської системи проявляється в тому, що, з одного боку, домінуючою ідеологією начебто є порятунок всієї системи, а з іншого, згідно з інформацією з ринку, НБУ здійснив продаж валюти за заниженим курсом для ц...
