валют. Крім того значно зросли ціни на шерсть придбану в Росії, ціни на волокно поставляється ВАТ «Нафтан» завод «Полімір» (зростання майже в 3,5 рази). Крім того в 2012 році не передбачено надання заходів державної підтримки у вигляді пониження цін на теплову та електричну енергію.
Згідно з розрахунками зростання матеріаломісткості продукції складе 21,7%, а зростання рівня витрат на виробництво у фактичних цінах 10,7%.
Підприємство в цілому укомплектовано управлінським, виробничим і допоміжним персоналом, який має рівень кваліфікації, достатній для виконання поставлених завдань.
З метою виконання доведених показників прогнозу соціально-економічного розвитку розроблено заходи, визначені терміни і відповідальні за їх виконання.
Відповідальність за виконання цього бізнес-плану несе дирекція.
Таблиця 1. Прогнозні показники розвитку ВАТ «Полісся» на 2012 рік
№ п/п Найменування показателейЕд. ізм.Прогноз 2012г.1.Проізводітельность праці, розрахована на підставі обсягів виробництва продукції в діючих цінах% 164,22.Об'ем виробництва продукції, розрахованого по набору товарів-представників (індекс фізичного обсягу)% до 2011 году107,03.Об'ем промислового виробництва в фактичних цінах% до 2011 году169,64.Уровень рентабельності продажів% 6,15.Рентабельность реалізованої продукції (робіт, послуг)% 7,06.Сніженіе матеріаломісткості (робіт, послуг)% до 2011 року + 21,77.Сніженіе рівня витрат на виробництво продукції (робіт, послуг) (у фактичних цінах)% + 10,78.Експорт товарів% до 2011 году113,09.Сальдо зовнішньої торговлітис.долл. США1850010.Удельний вага експорту в обсязі виробництва% 65,211.Удельний вага відвантаженої інноваційної продукції в загальному обсязі відвантаженої продукції% 0,1312.Показатель щодо зниження споживання світлих нафтопродуктів% 10,013.Целевой показник з енергозбереження% - 5,014.Інвестіціі в основний капітал: млн. руб.42657
Стратегія розвитку підприємства - забезпечення довгострокових конкурентних переваг на ринку за рахунок постійного вдосконалення асортименту, поліпшення якості продукції на основі технічного переозброєння виробництва і впровадження нових технологій.
До пріоритетних напрямів розвитку акціонерного товариства будуть віднесені:
1. Удосконалення структури управління, організації праці та виробництва за рахунок оптимізації структури та упорядкування чисельності апарату управління.
2. Підвищення конкурентоспроможності продукції, що випускається за рахунок:
- оновлення та розширення асортименту;
- поліпшення якості продукції;
- максимального використання можливостей нового високотехнологічного в'язального обладнання;
- впровадження нових технологій пошиття і СОТ з використанням різних пристосувань;
- використання сировини з поліпшеними споживчими властивостями (пряжі напіввовняної власного виробництва з вкладенням вовни з країн Далекого Зарубіжжя (уругвайської, австралійській та ін.) 30-50%;
- використання різних сполучень сумішевих і комбінованих пряж з бавовною, льоном, віскозою.
3. Зниження рівня витрат виробництва продукції для забезпечення конкурентоспроможності продукції, що випускається за ціновим фактором за рахунок раціонального використання сировини, матеріалів, теплової та електричної енергії, упорядкування чисельності робітників та апарату управління.
4. Утримання та розширення традиційних ринків, а також вихід на нові ринки збуту.
. Розширення власної товаропровідної мережі в РБ і за її межами.
У 2012 році активізація маркетингової політики на ринках буде акцентуватися на розширенні товаропровідної мережі, використанні існуючої збутової і дилерської мережі, участю у виставково-ярмаркових заходах, інформаційному та рекламному забезпеченні діяльності.
У сучасних ринкових умовах при високій конкуренції успіх товару, що володіє навіть дуже високими споживчими властивостями і відповідає всім вимогам ринку, неможливий без комплексного, всебічного просування з використанням різних засобів комунікації з покупцем.
Маркетингова стратегія підприємства визначає його довго- і середньострокове поведінку на ринку. ВАТ «Полісся» ставить такі маркетингові цілі:
- випуск конкурентоспроможних трикотажних виробів, що відповідають купівельному попиту і відповідають світовому рівню, із застосуванням нових видів сировини, сучасної фурнітури та оздоблювальних матеріалів;
- отримання прибутку за рахунок найбільш повного задоволення потреб споживачів у якісній продукції та ...
