ify"> надання субпідрядникам послуг, визначених за згодою між ними та зафіксованих у договорі субпідряду, зокрема: надання тимчасових будівель і споруд; забезпечення працівників субпідрядних підприємств культурно-побутовим обслуговуванням поряд зі своїм персоналом; забезпечення відповідно до проекту організації будівництва електроенергією, водою, парою, газом та іншими ресурсами, що необхідні для виконання субпідрядних робіт; пожежно-сторожова охорона будівельного майданчика; надання можливості використання вантажопідйомних і транспортних засобів; забезпечення збереження завезених субпідрядниками на будівельний майданчик матеріалів, виробів, конструкцій, обладнання, будівельних машин та іншого майна, а також зданих субпідрядниками закінчених будівельних робіт до здачі об'єкта замовнику; забезпечення безпечних умов роботи на споруджуваному об'єкті й вжиття заходів загального характеру з техніки безпеки та пожежної безпеки (пристрій огороджень, захисних козирків і сіток, огорожа люків і отворів та інші);
виконання інших функцій, передбачених нормативно-технічними документами та договором субпідряду.
4. Розробка організаційно-технологічних документів з реалізації інвестиційних проектів
. 1 Організаційно-технологічна документація
Досвід будівництва показує, що правильно організувати будівельне виробництво можна лише за наявності комплексної організаційно-технологічної документації - проектів організації будівництва і проектів виконання робіт. Порядок розробки зазначених документів викладено в СНиП 12-01-2004 Організація будівництва .
Проект організації будівництва (ПОС) розробляється Генпроектувальником або на його замовлення іншої проектною організацією і є обов'язковим документом для Замовника і організацій, що здійснюють будівництво та матеріально-технічне постачання об'єкта.
Вихідні матеріали для розробки ПОС включають в себе:
техніко-економічне обгрунтування (ТЕО) будівництва та завдання на проектування об'єкта;
матеріали інженерних вишукувань (при реконструкції об'єктів - матеріали їх передпроектного технічного обстеження);
рішення щодо застосування матеріалів, механізмів і ресурсів;
відомості про умови поставки будівельних конструкцій, виробів та обладнання;
об'ємно-планувальні та конструктивні рішення об'єктів і принципові технологічні схеми будівництва;
Склад ПОС включає в себе наступні основні документи:
календарний план будівництва, в якому визначаються терміни і черговість зведення основних і допоміжних будівель з розподілом капітальних вкладень по періодах будівництва;
будівельні генеральні плани для підготовчого і основного періодів будівництва;
організаційно-технологічні схеми, що визначають
послідовність зведення об'єктів та виконання робіт;
відомості обсягів основних будівельних, монтажних і спеціальних будівельних робіт з виділенням робіт по основних будівлях і спорудах та періодах будівництва;
відомості потреби в будівельних матеріалах і устаткуванні з розподілом по календарних періодах будівництва;
графік потреби в основних будівельних машинах; графік потреби в кадрах будівельників по основних категоріях;
пояснювальна записка, що містить основні дані для розробки організаційно-технологічних рішень проекту, обґрунтування методів організації і технології будівельного виробництва, потреби в кадрах і матеріально-технічних ресурсах, методів виробництва будівельних робіт, перелік умов збереження довкілля, техніко-економічні показники (ТЕП).
Склад і зміст ПОС можуть змінюватися залежно від складності і специфіки об'єктів, необхідності застосування спеціальних допоміжних споруд, пристосувань і установок, особливостей окремих видів робіт, а також від умов поставки на будівельний майданчик матеріалів, конструкцій і обладнання.
ПОС для нескладних об'єктів можна розробляти в скороченому обсязі. Він складається з календарного плану будівництва; будівельного генерального плану (стройгенплана); даних про обсяги СМР і потреби будови в основних матеріалах, конструкціях виробів та обладнанні; графіка потреби в будівельних машинах і транспортних засобах; короткої пояснювальної записи, що включає заходи з охорони праці; техніко-економічних показників.
Проект виконання робіт (ППР) розробляється генеральним підрядником.
Проект виконання робіт являє собою документовану модель будівельних процесів від початку підготовки робіт до здачі будівлі в експлуатацію.
...
