аналіз господарсько-фінансової і виробничої діяльності.
2.12. Складає статистичну звітність за встановленими формами.
3. Спеціаліст повинен знати:
Постанови, розпорядження, накази, інші керівні та нормативні документи вищестоящих і інших органів, що стосуються планування, аналізу та обліку господарсько-фінансової і виробничої діяльності організації; організацію планової роботи, порядок розробки перспективних і річних планів господарсько-фінансової і виробничої діяльності організації; планово-облікову документацію; порядок розробки нормативів; матеріальних, трудових і фінансових витрат; методи економічного аналізу та обліку показників діяльності організації; організацію оперативного і статистичного обліку; порядок і терміни складання встановленої звітності; основи економіки, організації праці та управління, законодавство про працю та охорону праці РФ; правила внутрішнього трудового розпорядку, правила і норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.
4. Відповідальність
Економіст несе відповідальність за виконання в повному обсязі покладених на нього посадових обов'язків і за заподіяну шкоду організації відповідно до чинного законодавства РФ.
2. Характеристика діяльності підприємства ІП Іванов І.І.
2.1 Загальна характеристика
Підприємство ІП Іванов І.І. знаходиться у м. Іллінка за адресою вул. Лісова. p> Поблизу нього розташовується транспортне підприємство ЗАТ "Сибір", кілька оптових баз і магазинів. ІП Іванов І.І. - Це єдине підприємство в місті, яке займається виробництвом ковбасних виробів під торговою маркою "Дача". На території підприємства знаходиться міні-ковбасний цех, завдяки чому торговельні підприємства міста забезпечені завжди свіжими ковбасними виробами. Служба доставки забезпечує своєчасні поставки продукції в магазини міста.
З грудня 2005р. ІП Іванов І.І. займається оптовими продажами продовольчих товарів, що дозволяє підприємцям і торговельним підприємствам міста забезпечити достатній асортимент товарів у торгових точках не виїжджаючи за межі міста. Незважаючи на нетривалий досвід роботи в даній області і жорстку конкуренцію з двома давно працюють в місті оптовими базами, IP Іванов І.І. є основним постачальником продовольчих товарів та ковбасних виробів більшості торговельних підприємств міста. Його перевага перед конкурентами в тому, що на підприємстві велика увага приділяється якості обслуговування клієнтів, для персоналу проводяться консультації, тренінги з цього питання.
Забезпеченням достатньої кількості та асортименту товарів займаються менеджери комерційного відділу. Їх робота полягає в пошуку постачальників, забезпеченні отримання максимальної прибутку при мінімальних витратах. На місцях продажів з клієнтами працюють торгові представники, які є сполучною ланкою між керівництвом підприємства та клієнтами.
Бухгалтер спільно з керівником комерційного відділу розробляють план товарообігу на кожен місяць року. Прогнози будуються за результатами попереднього та поточного місяців, по сезонності продажів. Так само враховуються і витрати, які бувають постійними (абонентська плата, тверді оклади; сюди ж відносять канцелярію, так як в довгостроковому періоді зміни у витратах на канцтовари практично непомітні) і змінними (Транспортні витрати, заробітна плата - тобто витрати, що залежать від продажів). Від виконання плану залежить заробітна плата працівників підприємства, що є стимулом для кожного працівника внести свій внесок у поліпшення процесу продажів.
Близько року в м. Красноярську працює відділ регіональних продажів ІП Іванов І.І., що дозволило ковбасним виробам ТМ "Доча" вийти на красноярський ринок. Також ковбасні вироби "Доча" реалізуються в Кемеровській області, в м. Ужурі і по всьому Шариповський району.
ІП Обруч А. А є спонсором більшості міських заходів, а також надає матеріальну допомогу соціальним організаціям. У центрі міста працює магазин "Ветеран" ІП Іванов І.І., в якому пенсіонери та малозабезпечені громадяни можуть придбати продукти харчування за зниженими цінами.
Підприємство ІП Іванов І.І. є динамічно розвиваються, перспективним і конкурентоспроможним.
2.2 Оцінка сильних і слабких сторін діяльності підприємства ІП Іванов І.І.
Фактори середовища
Сильні сторони
Слабкі сторони
Внутрішнє середовище
1. Розмір підприємства
+
2. Термін використання обладнання
+
3. Наявність у продажу товарів місцевих постачальник...
