[1]. Дослідження структури і динаміки оборотних коштів ТОВ «Суал» представлене в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1 - Структура і динаміка основних фондів ТОВ «Суал» з 2011 по 2013 рр.
Групи основних фондовЗначенія показників основних фондів з 2011 по 2013 гг.201120122013структура,% дінаміка201120122013тис. руб.%Здания404338093643302832-16695Сооружения478347984515363438-24394Передаточные устройства4744410.30.30.3-393Машіни і оборудованіе228434022302172419-110068Трансп. ср-ва987150410747119-43071Інструмент3434900.30.20.756264Другіе віди12553631739.42.51-19048Ітого134331395411878100100100-207685В т.ч. активн. часть228434022302172419-110068
За період з 2011 по 2013 рр. (див. таблицю 1.4) значно поліпшилися показники за статтями: «ПДВ» з 592 тис. руб. до 50 тис. руб., «Грошові кошти» зменшилися в 1,3 рази і в теж час збільшилася дебіторська заборгованість це пов'язано з тим, що підприємство придбало матеріальні ресурси; зменшення грошових коштів на рахунку говорить про те, що основна маса грошових коштів знаходиться в обороті, «Запаси» також збільшилися з 4072 до 4 829 тис. руб.- Що не є хорошим моментом, тому це свідчить про спад активності збутового відділу Великі запаси призводять до заморожування оборотного капіталу, уповільнення його оборотності, в результаті чого погіршується фінансовий стан підприємства. Крім того, збільшується податок на майно, виникають проблеми з ліквідністю, збільшується псування сировини і матеріалів, ростуть складські витрати, що негативно впливає на кінцеві результати діяльності.
Таблиця 2.2 - Структура і динаміка оборотних коштів ТОВ «Суал»
Групи оборотних средствЗначенія показників оборотних коштів з 2011 по 2013 гг.201120122013структура,% динаміка 2012/2011201120122013тис. руб.% Запаси407242324829647774597114.1Затрати в НЗВ -------- Витрати буд. періодов1598910232213114,6НДС59242509118119Дебіторская задолженность12087231278191320555176Денежние средства297418230573-18855КФВ -------- Товари відвантажено .-------- Ітого632855046489100100100985117.9
Те, що запаси становлять найбільшу частину оборотних коштів, не є позитивним чинником, оскільки це негативно впливає на оборотність оборотних активів підприємства і знижує ступінь ліквідності підприємства. Однак умови заготівлі та транспортування матеріалів для успішного дорожнього будівництва неминучі. Причиною є сезонність виробництва ряду (видів) дорожніх робіт. Так такі матеріали як цемент, бітум споживають переважно влітку, тому частина цих матеріалів завозять заздалегідь, взимку і навесні.
Дослідження структури запасів за видами матеріалів ТОВ «Суал» (таблиця 1.5) показують помітне зменшення ряду матеріалів в 2013 році в порівнянні з 2011 і 2012 роками. За даними таблиці видно, що запаси на підприємстві з кожним наступним роком зменшуються - це хороший показник, який говорить про раціональне використання матеріальних засобів.
Найбільшу частину в оборотних коштах становлять запаси (більше 70%). За видами матеріалів найбільша питома вага припадає на наступні матеріали: щебінь, відсів - 26%; запасні частини - 13%; знаки, нерудні копалини (гравій) - 11%; бар'єрні огорожі - 10%; ПММ - 8%, бітум - 7% (рисунок 1.6).
Таблиця 2.3 - Структура запасів ТОВ «Суал» з 2011 по 2013 рр.
Найменування матеріаловЗначенія показників з 2011 по 2013 гг.201120122013Изменения2013/20112013/2012ГСМ41584-7мазут2171-1-16битум21075-3соль3--- 3-вугілля - 1-- - 1щебень, отсев18626820ПГМ - 5151510ПГС (гравій) 341311-23-2знакі, бар'єрні огражденія141310-4-3зап. часті151113-22спец. одежда1532-2хоз. інвентарь212-1строітельние матеріали322-1-прочіе212-1Ітого10010010000
Матеріальних ресурсів на підприємстві значно більше галузевого мінімуму (40%). Це пояснюється тим, що на кінець року залишається великий запас ПГМ - 15%, щебеню - 26% (їх заготівля виробляється підприємством з листопада по лютий місяці). Значні зміни у бік зменшення в порівнянні з 2012 р відбулися з таких запасів як: збільшення щебеню на 20%, ПГМ на 10%, зменшення мазуту на 16%; знаки, бітум на 3%.
Рисунок 2.1 - Питома вага матеріалів
Великий стрибок у бік зменшення в порівнянні з 2011 роком відбувся по гравію (23%) і стабілізувався в 2012-2013 рр. до рівня 11-13%. Зміни по спецодягу (нерівномірне коливання по роках) природно, так як зимовий спецодяг (найбільш дорогостояща, набувається і видається один раз на три роки, згідно колективного договору по підприємству), літня спецодяг - один раз на рік. Запаси по господарському інвентарю, за будівельними матеріалами і по іншим матеріалам відносно стабільні.
Великий запас по щебеню (26%) і ПГМ (протиожеледний матеріал) 15% пояснюється тим, що підприє...
