3216,50 528,00 11165Сметана 15% 450г. в полістиро. стаканеП/е поддон20сут450г1221,05 252,60 11166Сметана 20% 450г. в полістиро. стакане25,00 300,00 11167Сметана 30% 450г. в полістиро. стакане30,50 366,00 11190Сметана 15% 250г. в полістиро. стакане250г1212,65 151,80 11191Сметана 20% 250г. в полістиро. стакане14,90 178,80 11193Сметана 20% 250г. в полістиро. стакане17,90 214,80 11407Творожок 150г 10% орехП/е поддон25 сут150г1814,37 258,66 11409Творожок 150г 10% брусниця 11455Творожок »150г 10% груша зі злакамі11425Творожок 150г 10% черніка11490Творожок 150г 10% полуниця з мюслямі11499Творожок 150г 10% Асс.7 ( горіх - 4, груша - 4, Брусно. - 4, чорниця - 3, полуниця - 3) 11114Ряженка 2,5% п/п 500гп/е подд.5сут500г128,85 106,20 11139Ряженка 2,5% п/п 1кгп/ е подд.5сут1л1217,00 204,00 11675Кефір 1% п/п 500гп/е подд.5сут500г128,70 104,40 11674Кефір1% п/п 1кгп/е подд.5сут1л1215,70 188,40 11347Біфідок 1% п/п 500гп/ е подд.6сут500г129,10 109,20 11463Біфідок 1% п/п 1кгп/е подд.1л1217,20 206,40 11604Прод. кисломол. Біфі-Лайф 2,5% ж.500гп/е подд.0,5л1211,27 135,24 11672Прод. кисломол. Біфі-Лайф «Доктор Петмол» 2,5% ж.1лп/е подд.1л1217,40 208,80 11410Прод. кисломол. Біфі-лайф «Доктор Петмол» з замен.сахара 1% 500гп/е подд.0,5л1210,85 130,20 Сир плавлений скибковий 11757 «Костромський» 40% брикет фольга ~ 60сут.100г509,55 477,50 11759 «Орбіта» 20% брикет фольга ~ 11227 «Міський» 30% брикет фольга ~ Сири плавлені. Асортиментний КОРОБКІ11636 (1) «Костромський» (20), «Орбіта» (15), «Міський» (15) фол.Карт. Кор.60сут.100г509,55 477,50 11670 (2) «З шинкою» (10), «З паприкою» (6), «З печерицями» (10), «З піцою» (6), «З часником і травами »(4),« Копчений »(4) Карт. кор.60сут.150г4013,15 526,00 11850 (4) «Янтар» (8), «Дружба» (4), «Шоколадний» (4), «З цибулею» (4), «Омічка» (4), «Легкий Грибний» (4), «Легкий Креветки.» (2) «Легкий Ветч.» (4), «Легкий Овоч ..» (2) Карт. кор.60сут.100г3610,44 375,70 11840 (6) «Янтар» (4), «Дружба» (2), «З цибулею» (2), «Легкий Грибний» (2), «Легкий Ветч.» ( 2), «Легкий Овочевий» (2), «Легкий Креветки.» (2), «Шоколадний» (2) Карт. кор.60сут.250г1822,81 410,60 11741 (8) Спред сирний: «Трави» (12) Карт. кор.60сут.150г1215,50 186,00
Йогурти
11417Йогурт з натур.прот. фруктами 2.5% 1л в (Чорниця) п/пп/е поддон14сут1л1225,90 310,80 11418Йогурт з натур.прот. фруктами 2.5% 1л в (Полуниця) п/п11419Йогурт з натур.прот. фруктами 2.5% 1л в (Персик) п/п11452Йогурт з натур.прот. фруктами 2.5% 1л в (Вишня) п/п11439Йогурт з натур.прот. фруктами 2.5% 0,5л на (Чорниця) п/пп/е поддон14сут0.5л1213,60 163,20 11442Йогурт з натур.прот. фруктами 2.5% 0,5л на (Полуниця) п/п11449Йогурт з натур.прот. фруктами 2.5% 0,5л на (Персик) п/п
. Структура доходів і напрями витрачання коштів
Собівартість продукції складається з витрат на придбання сировини у сільгоспвиробників (надалі - радгоспи) плюс вартість витрат на виготовлення самої продукції (плюс витрати на просування, коли воно здійснюється).
Ціна на готову продукцію встановлюється підприємством. Тут слід пам'ятати той факт, що продукція підприємства в основному орієнтована на людей малого і середнього достатку, тому ціни на відпускну продукцію підприємство намагається тримати нижче, ніж у конкурентів.
Продукцію заводу купують не тільки мережеві покупці (надалі - мережі), а й приватні підприємці. Ціна на продукцію фіксована для всіх. Це забезпечує рівні умови для всіх покупців.
Багато мережі вважають це неправильним і намагаються нав'язати свої умови роботи. Суть цих умов зводиться до наступного: підприємству пропонують знизити ціни на продукцію, що відпускається, виконувати різні програми бонусів для мережі, брати участь в акціях, а натомість мережу збільшить присутність і асортимент товару у своїх магазинах і обіцяє більш вигідні умови. Здавалося б, прибуток мережі збільшується за рахунок того, що підприємство робить знижку на продукцію, а прибуток підприємства зростає за рахунок збільшення обсягів продажів. Суть пастки полягає в тому, що прибуток підприємства не виросте тому, що за рахунок збільшення обсягів воно буде покривати бонуси, які просить мережу.
Є ще один нюанс: молока на збільшення обсягів не вистачає, так як всі постачальники молока вже давно визначилися, кому його поставляти. Використовувати сухе молоко зараз економічно невигідно, воно відчутно дорожче натурального. «Піддавшись агресії» мереж, завод може залишитися без прибутку.
Сьогодні продукція заводу є затребуваною покупцями і оцінена по достоїнству. Завдяки цьому підприємство може парирувати атаки мереж і зберігати ціни на продукцію на невисокому рівні.
У «Пискаревского» є невелика страховка, яка заважає мережам нав'язати свою гру: 38% продукції купують приватні підприємці, а самі мережі окремо...
