Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організація виробничо-господарської діяльності підприємства ВАТ &Верхнемамонское ХПП&

Реферат Організація виробничо-господарської діяльності підприємства ВАТ &Верхнемамонское ХПП&





шнього середовища.

Метою ВАТ «Верхнемамонского ХПП» є об'єднання фінансових, трудових і матеріальних ресурсів, більш раціонального їх використання і в кінцевому підсумку отримання прибутку для задоволення потреб учасників виробництва і населення.


1.5 випускається підприємством продукція


Таблиця 1. Види продукції, що випускається ВАТ «Верхнемамонское ХПП» і ціни на неї за 2012р.

НаіменованіеЕдініца ізмереніяЦена, руб.Мука вищий сортМешок450Мука 1 сортМешок450Мука 2 сортМешок450Мука ржанаяМешок350Отрубитонна180Зерноотходытонна250Комбикорм (рецепт №1) тонна2500Комбікорм (рецепт №2) тонна2830Комбікорм (рецепт №3) тонна3560Комбікорм (рецепт 5) тонна3760Комбікорм в гранулахцентнер255Мука вищий сортупаковка80Мука 1 сортупаковка72Мука вищий сорт, 1 сорт25 кг230

Проаналізувавши таблицю 1. можна сказати, що підприємство випускає широкий вибір продукції. Ціни на продукцію встановлюються заступником директора з комерції. Для кожного покупця встановлюються свої ціни на продукцію. Наприклад, для постійних покупців надається знижка на продукцію в 10%. Для працівників підприємства, ціна на продукцію знижується на 15%.

Стратегічними цілями є: завоювання ринків збуту; витіснення конкурентів; нарощування обсягів виробництва.


1.6 Організаційна структура підприємства


Ефективність сільськогосподарського виробництва багато в чому залежить від правильної побудови організаційно виробничої структури підприємства. У повній відповідності з організаційно - виробничою структурою господарства будується організаційна структура управління, що визначає порядок взаємодії підрозділів та управлінських служб. Структура управління повинна створювати найбільш сприятливі умови для ведення організації виробництва, бути гнучкою, надійною і сприйнятливою до змін в умовах господарювання.

Управління ВАТ «Верхнемамонское ХПП» здійснює рада акціонерів, які визначають основні напрямки діяльності та розвитку підприємства. Підприємством керує генеральний директор, якого обирають на зборах акціонерів.

Для ВАТ «Верхнемамонское ХПП» характерна комбінована структура управління з функціональною системою управління. Суть її полягає в тому, що функції управління виконує генеральний директор, якому підпорядковуються фахівці і керівники служб, які також можуть виконувати функції управління. Фахівці виконують керівництво якої-небудь однієї областю роботи, а виконавець має одночасно кілька функціональних керівників.

Виробничо-технологічна лабораторія підпорядковується начальнику лабораторії, пожежно-сторожова охорона підпорядковується начальнику пожежно-сторожової охорони, автопарк знаходиться в розпорядженні головного механіка, головний інженер веде будівництво на підприємстві, начальник млинового комплексу завідує млиновим комплексом, у відомстві головного бухгалтера знаходиться бухгалтерія. Всі структурні підрозділи взаємопов'язані між собою, і кожний із структурних підрозділів виконує певну функцію. Наприклад, відділ кадрів приймає людей на роботу, веде облік працівників підприємства. Виробничо - технічна лабораторія робить аналіз поступаемого зерна, готової продукції. Пожежно-сторожова охорона займається пожежною охороною, технікою безпеки, сторожовою охороною. Виробнича дільниця - це безпосередньо територія, на якій розташовані комбікормовий завод, млиновий комплекс, вагова, лабораторія, склади, автогараж. Млиновий комплекс займається помелом зерна на борошно і висівки. Комбікормовий завод займається виробництвом комбікорму з висівок. А бухгалтерія займається обліком витрат, прибутку, реалізації, розрахунків з цінних паперів, основних засобів і нематеріальних активів, касових операцій. До лінійним підрозділам ставляться інспектор відділу кадрів, заступник директора по сільському господарству, заступник директора з господарської частини, заступник директора з комерції, головний енергетик, начальник виробничо-технічної лабораторії, начальник пожежно-сторожової охорони, начальник виробничої дільниці, головний механік, головний інженер, начальник млинового комплексу, головний бухгалтер та начальник комбікормового заводу. До функціональних структурних підрозділів належать виробничо-технічна лабораторія, пожежно-сторожова охорона, автопарк, млиновий комплекс, комбікормовий завод, бухгалтерія. До забезпечує структурним підрозділам відносять підрозділи головного енергетика, заступника директора з господарської частини, заступника директора по сільському господарству, інспектора відділу кадрів. В якості допоміжного підрозділу служить вагова, автопарк.

В якості методів застосовуваних на ВАТ «Верхнемамонское ХПП» для вдосконалення та заохочення організаційних структур управління є премії. Премії нарахо...


Назад | сторінка 3 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення методів управління запасами готової продукції у виробничо-збу ...
  • Реферат на тему: Управління показниками рентабельності виробничо-господарської діяльності пі ...
  • Реферат на тему: АРМ заступник директора з наукової роботи
  • Реферат на тему: Підготовка облікових даних продажів готової продукції з метою управління на ...
  • Реферат на тему: Оптимізація управлінської діяльності заступника директора з навчально-вихов ...