tify"> Транспортне будівництво; автомобільні дороги та об'єкти інфраструктури автомобільного транспорту; тунелі автомобільні та залізничні; метрополітени; мости (великі і середні); житлово-цивільне будівництво; об'єкти водопостачання і каналізації; об'єкти морського транспорту; об'єкти річкового транспорту; об'єкти гідроенергетики; дамби, греблі, канали, берегоукріплювальні споруди, водосховища (за винятком об'єктів гідроенергетики); гідромеліоративні об'єкти.
ООО Болверк-Норд є членом СРО НК Об'єднання будівельників СПб і володіє необхідними свідоцтвами, дозволами та ліцензіями для ведення виробничої діяльності, у тому числі допуск до робіт, які впливають на безпеку об'єктів капітального будівництва відповідно до державним стандартом. До таких робіт відносяться геодезичні роботи, виробництво паль, будівництво тимчасових доріг, земляні роботи, в тому числі роботи з використанням шпунта і паль, монтаж залізобетонних і дерев'яних конструкцій, ізоляційні роботи і т.д.
Основну роботу ТОВ ??laquo; Болверк-Норд веде в сферах:
· цивільного будівництва;
· будівництва об'єктів інфраструктури;
Структура ТОВ ??laquo; Болверк-Норд складається з таких відділів і служб і становить на кінець 2012 р - 47 осіб:
· виробничо-технічний відділ;
· склад;
· відділ логістики;
· будівельно-монтажні дільниці;
· бухгалтерія;
· відділ кадрів;
· відділ з охорони праці;
· автоучасток.
2. Аналіз структури та динаміки обсягів реалізації послуг
Річний оборот компанії склав (тис. руб.):
За 2013 рік - 428 167
За 2014 рік - 554 322
Таблиця 1
Обсяги робіт, виконаних за 2013-2014 року
№Названіе об'ектаАдрес об'ектаОб'ем виконаних робіт, тн1ООО ТГ-Строй Москва, р-н Білюлево4502ЗАО Водоканалстрой С-Пб, пр. Іріновскій7003ОАО СКВСПб С-Пб, Орловська, д.250004ООО ПСБ Житлобуд С-Пб, англійська наб.2305ООО Метропаркінг С-Пб, пр. Левашовскій9006ООО Стройкомплекс Г. С-Пб, вул. Смольного, д.48607ЗАО Пріссом С-Пб, Кр. Село5008ЗАО Компакт СПб, Проект Набережна Європи 28009ООО МНР - 1 Лен. Обл., Г.п. ім. Свердлова3610ООО Ленстрой Лен. Обл., Г.п. ім. Свердлова9711ЗАО РІКЕЛ г.С-Пб, Светлановский ін., Д.121, к.1, літ.А24512ЗАО Птахофабрика Північна Лен.обл., Кіровський район, м Шліссельбург, Червоний тракт, 17-а.91513ООО КАРСТ г. С-Пб, Смольний ін., Д.17, літ.А19114ООО СК-Балтікс г. С-Пб, вул. Жданівська, д. 1034715ООО ПСБ Житлобуд" г. С-Пб, Кременчуцька вул., Ділянка 4 340
3. Аналіз конкурентоспроможності підприємства
Проведемо первинний swot-аналіз.
Таблиця 2аналіз
СИЛЬНІ СТОРОНИСЛАБИЕ СТОРОНИВОЗМОЖНОСТІ ЗАГРОЗИ ЗОВНІШНЯ СРЕДА1. Зростаючий ринок. 2. Наявність нових привабливих географічних ринків. 3. Поява нових технологій у будівництві 4. Приплив приватного та іноземного капіталу в будівельну галузь. 1. Низька доступність фінансів. 2. Зміна системи контролю в будівництві. 3. Високий ступінь контролю бізнесу з боку держави. 4. Відсутність нормативів по стандартизації нових технологій. 5. Дефіцит фахівців. ПРЕІМУЩЕСТВАНЕДОСТАТКІ ВНУТРІШНЯ СРЕДА1. Лідерство на ринку 2. Команда висококваліфікованих фахівців 3. Досвід 4. Система професійного навчання та підвищення кваліфікації 5. Партнерство з лідерами світового ринку 1. Недолік фінансових коштів (оборотних і для здійснення стратегічних ініціатив) 2. Мінливість грошового потоку через велику періоду обороту дебіторської заборгованості. 3. Високі витрати 4. Слабка маркетингова політика
Зіставимо отримані фактори для виділення можливих приватних стратегій і їх подальшого аналізу:
· Конкурентні активи. Використання переваг компанії для освоєння можливостей;
· Конкурентні пасиви. Подолання недоліків компанії для нівелювання загроз;
· Вузькі місця. Подолання недоліків компанії для освоєння можливостей;
· Безпека й захист. Використання переваг компанії для нівелювання загроз.
Таблиця 3
Розробка стратегій
ПРЕІМУЩЕСТВАНЕДОСТАТКІКонкурентние активи Стратегія: Максимізація використання сильних сторін і сприятливих возможностейУзкіе місця Стратегія: Мінімізація впливу слабких сторін і максимізація використання сприятливих возможностейВОЗМОЖНОСТІ1. Стратег...
