тині збору вихідної документації (дендрологія ділянки) і участь в узгодженні проектної документації у відповідних інстанціях;
авторського нагляду на будівництві, реконструкції та реставрації об'єктів, проектованих Сектором.
· Відділ економіки та кошторисів, кошторисний відділ
Функції Відділу:
розробка кошторисної документації, відповідної сучасним вимогам ринкової економіки, нормативам Російської Федерації в області кошторисного ціноутворення, конкурентоспроможності на ринку проектних послуг;
погодження у відповідних інстанціях кошторисної документації по всіх розділах проекту, включаючи зовнішній субпідряд, на всіх стадіях проектування;
визначення розрахункової вартості будівництва об'єктів на передпроектної стадії для формування договірної ціни на виконання проектних робіт;
виконання розрахунків на стадії Обгрунтування інвестицій raquo ;;
розробка індивідуальних кошторисних норм та одиничних розцінок по унікальним, технічно складних об'єктах;
· Виробничий відділ
Завдання Відділу - укладання договорів на розробку проектно-кошторисної документації.
. 4 Вироблена продукція, роботи, послуги
Будівельна організація ТОВ ??laquo; СтройФорест пропонує наступні ремонтні та будівельні послуги:
проектування і будівництво будинків, будівель, будівництво котеджів будь-якої складності;
ремонт приміщень будь-якого типу;
пристрій і капітальний ремонт покрівлі, теплоізоляції будь-якої складності;
проектування та дизайн житлових і нежитлових приміщень;
перепланування житлових і нежитлових приміщень з узгодженням в усіх інстанціях;
здійснення функцій генерального підрядника при будівництві адміністративних будівель, котеджних селищ;
технічний нагляд за якістю робіт на всіх етапах будівництва;
обробка будинків, котеджів;
прокладання зовнішніх і внутрішніх інженерних мереж;
виробництво сантехнічних та електромонтажних робіт;
реконструкція або демонтаж будинків, будівель;
2.5 Основні економічні показники ефективності господарської діяльності підприємства
Побудова агрегованого порівняльного аналітичного балансу передбачає виділення в ньому груп, об'єднуючих однорідні статті: в активі - за ступенем ліквідності, в пасиві - за ступенем терміновості зобов'язань. Розташування виділених груп в аналітичному балансі може мати два варіанти:
- й варіант - в порядку зростання ліквідності активів і підвищення терміновості зобов'язань в пасиві (прийнятий в російському бухгалтерському балансі);
- й варіант - зворотний, за принципом убування ліквідності активів і зниження терміновості погашення зобов'язань у пасиві (широко використовується в західній обліковій практиці).
Порівняльний аналітичний баланс, розроблений для підприємства ВАТ Механізація 2 raquo ;, побудований за першим варіантом (табл. 1.1).
Таблиця 1.1. Порівняльний аналітичний баланс ВАТ Механізація 2
Агреговані статті балансаКод строкіАбсолютная величина показника, руб.Удельний вагу в підсумку,% Ізмененіе2009201020092010По суму% У% до підсумку баланса12345б7891. Необоротні актіви190516673078620,542,64-20881-40,41-2,28 основні средства120516673078620,542,64-20881-40,41-2,282. Поточні актіви290199875113711179,4697,36937236468,91102,28 2.1. Матеріальні поточні актіви210 + 22022432927930,8925,0729055012953,631,71 2.2. Нематеріальні актіви19763284431878,5772,29646686327,2270,572.2.1. Дебіторська задолженность230 + 24019561241568877,7735,59220076112,5124,022.2.2. Грошові средства250 + 26020204286300,8036,7042661021119,346,55Ітого баланс2515421167897100100916355364,29100Пассів1. Власні средства490109 696043,610-109 696-100-11,972. Зовнішні обязательства141 +8461 167 89756,391001026051723,36111,972.1. Долгосрочние590 -_--- - 2.2. Краткосрочние690141 8461 167 89756,391001026051723,36111,972.2.1. Короткострокові позикові средства61043 17117,16-43 171-100-4,712.2.2. Кредиторська задолженность62097 8821 167 89738,911001070 0151 093,17116,7712.2.3. Інші короткострокові обязательства630 6407930,32-793-1000,09Ітого баланс251 +5421 167 897 100 100 916 355364,29100
Аналіз динаміки структури вартості майна та джерел, вкладених у нього, проводиться на основі розрахунку наступних груп показників:
а) показників дин...
