досягнення найбільшої економічної ефективності.
2. Організація комплексного економічного аналізу діяльності підприємства та участь у розробці заходів щодо прискорення темпів зростання продуктивності праці, ефективного використання виробничих потужностей, матеріальних і трудових ресурсів, підвищенню рентабельності виробництва.
. Організація та вдосконалення внутрішньозаводського господарського розрахунку.
. Розробка проектів оптових і роздрібних цін на реалізовану продукцію і затвердження внутрішньозаводських планово - розрахункових цін.
III. Структура
Структуру і штати відділу затверджує директор підприємства відповідно до типових структурами апарату управління і нормативами чисельності фахівців і службовців з урахуванням обсягів робіт та особливостей виробництва .. Функції
. В області планування
1.1. Організація і загальне керівництво розробкою проектів перспективних і поточних планів підприємств згідно з контрольними цифрами, державними замовленнями, довготривалими економічними нормативами і лімітами, а також прямими замовленнями споживачів та органів матеріально - технічного постачання на продукцію (роботи, послуги):
- підготовка пропозицій для затвердження керівництвом підприємства про порядок, строки і учасниках (відділах, службах, цехах) розробки проектів планів;
- розподіл виробничої програми між цехами і службами підприємства;
розгляд обгрунтувань і розрахунків проектів планів підрозділів підприємства;
забезпечення узгодженості та взаємної ув'язки планів цехів і служб підприємства;
складання проектів планів підприємства в цілому.
1.2. Планування виробничо - господарської діяльності цехів і служб на основі затвердженого плану підприємства:
- доведення річних і квартальних завдань цехам і службам за встановленим переліком показників;
- участь у розробці річних, квартальних і місячних виробничих програм допоміжними і невиробничими цехами;
- розгляд цехових планів, їх перевірка, внесення необхідних корективів.
1.3. Внесення відповідних коригувань у плани підприємства та окремих підрозділів у разі зміни виробничо - господарської ситуації.
. У сфері організації планово - економічної роботи
. 1. Підготовка необхідних матеріалів для розгляду проектів планів, підсумків роботи підприємства і цехів на постійно діючому виробничій нараді та засіданнях техніко-економічної ради підприємства.
. 2. Організація госпрозрахунку на підприємстві:
- розробка системи госпрозрахункових показників цехів і служб у відповідності зі специфікою їх роботи;
- контроль за впровадженням і вдосконаленням госпрозрахунку в підрозділах підприємства;
участь у розробці положень з матеріального стимулювання.
2.3. Організація роботи з нормування та ціноутворення на підприємстві:
- систематизація нормативних витрат на виготовлення продукції; складання нормативних калькуляцій, контроль за внесенням до них усіх поточних змін;
- участь у розробці прогресивних планових техніко-економічних норм і нормативів та доведення їх до цехів, відділів і служб підприємства;
розробка спільно з іншими службами підприємства відповідно до чинного законодавства проектів оптових і роздрібних цін і тарифів та подання їх на затвердження; розробка та подання на затвердження внутрішньозаводських цін; підготовка висновків щодо проектів оптових цін на поставляється підприємству продукцію;
розробка цінників, застосовуваних при плануванні та обліку; здійснення аналізу цін, виявлення збиткових та високорентабельних виробів, розробка заходів щодо ліквідації збитковості, у разі потреби внесення пропозицій про перегляд цін на високорентабельні вироби, підготовка та подання для затвердження нових цін всіх необхідних матеріалів.
2.4. Організація розробки заходів щодо ефективного використання виробничих потужностей основних і оборотних фондів, матеріальних і трудових ресурсів, щодо використання всіх резервів виробництва.
. 5. Організація розробки заходів щодо виконання і перевиконання встановлених планових завдань.
. У сфері аналізу та оперативно - статистичного обліку
3.1. Контроль за виконанням цехами і службами підприємства річних, квартальних, місячних, декадних і добових планів і завдань.
. 2. Організація і...
