родукцію розподіляють не всі витрати підприємства, а тільки їх частина, тобто змінюються пропорційно зміні обсягу виробництва.
Відповідно до міжнародних бухгалтерськими стандартами система В«директ-костингВ» не використовується для складання зовнішньої звітності та розрахунків податків. Однак практичне значення цієї системи полягає в наступному:
1. Істотно спрощує нормування, планування, облік і контроль різко скоротився числа витрат. У результаті собівартість стає більш доступній для огляду, а окремі статті витрат - більш контрольованими.
2. Виключається трудомістка робота з розподілу непрямих витрат.
3. Контроль за постійними витратами і ін
Поряд з перевагами і достоїнствами система В«директ-костингВ» має ряд недоліків:
1. Собівартість запасів незавершеної і готової продукції виявляється заниженою.
2. Відсутня розрахунок повної собівартості продукції, необхідний згідно з чинним податковим законодавством.
3. Складність у поділі витрат на змінні і постійні.
Однак головна перевага системи В«директ-костингВ» в тому, що вона дозволяє вирішити найважливіші завдання управління витратами.
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
Таким чином, можна зробити висновок, що сучасний стан виробництва на підприємстві за досліджуваний період не дуже ефективно і залишає бажати кращого. Це пов'язано з низьким обсягом виробництва продукції, низькою забезпеченістю основними виробничими фондами та енергетичними ресурсами (що пов'язане з їх зносом). Тому керівництву підприємства необхідно переглянути організацію виробництва, знайти кошти на оновлення основних фондів та енергоресурсів, розробити план найбільш ефективного використання трудових ресурсів. Звичайно ж, на виробничий процес впливає ряд факторів незалежних від господарства, наприклад, природно-кліматичні умови. p> В умовах ринкових відносин метою підприємницької діяльності є отримання прибутку. Прибуток забезпечує підприємству можливості самофінансування, задоволення матеріальних і соціальних потреб власника капіталу та працівників підприємства, на основі податку на прибуток забезпечується формування бюджетних доходів. p> Для ефективного управління витратами на підприємстві/і ТОВ В«РусьВ» в ході проведеного дослідження вдалося зробити наступні висновки та пропозиції.
1. Провівши аналіз фінансової діяльності ТОВ В«РусьВ», можемо відзначити, що за досліджуваний період підприємство виявилося щодо фінансово стійким, оборотні кошти стали використовуватися більш ефективно, і результатом цього є позитивні фінансові результати в 2008 році від реалізації виробленої ним продукції. Щодо кредитоспроможності підприємства можна сказати наступне. Кредитним установам варто ретельно проаналізувати можливість видачі кредиту господарству, тому що його фінансове становище ще не стійке і ймовірність повернення кредиту вчасно мала.
Дане підприємство знаходиться у відносно стійкому фінансовому ст...
