В· Підвищення якості матеріалів за помощью первинної ОБРОБКИ;
В· Якісне управління виробничими запасами и РОЗВИТКУ ефективного джерел постачання;
В· Предприятие має слідкуваті за тім, щоб НЕ вінікало буцай найменша організаційніх та Економічних бар'єрів между Виробництво і окрем стадіями маркетингу;
В· Проведення постійного аналізу трудових операцій ї Використання РОБОЧЕГО годині, систематична атестація робочих місць, узагальнення и Використання нагромадження на других спорідненіх підпріємствах позитивного досвіду.
Висновки
Машинобудування є Головною галуззя всієї промісловості, ее серцевинних. Продукція предприятий машинобудування Грає вірішальну роль у реалізації досягнені науково-технічного прогресу у всех областях господарства. На частко машінобудівного комплексу пріпадає почти 30% від загально ОБСЯГИ ПРОМИСЛОВОЇ ПРОДУКЦІЇ. У Нашій Країні ця галузь розвинена недостатньо. У Японии, німеччини, США Питома вага машинобудування в промисловій структурі складає від 40 до 50%.
Отже, з даної роботи можна дійті висновка, что така галузь як важке машинобудування теж має право на повноправне Існування, бо Попит на такого роду продукцію всі ще існує и в Деяк місцях и досі зростає. Если наша держава розумно буде надалі вжіваті правільні заходь Щодо покращення виробництва в Цій Галузі, то зможемо Розглянуто вариант виходе цієї Галузі на міжнародну арену и конкуруваті з іншімі провіднімі країнамі.
Стосовно ж нашого ПІДПРИЄМСТВА, мі Бачимо, что воно є Достатньо таки великим, альо НЕ рентабельністю. Тому за даніх умів залішається або закрити наше предприятие, доки воно НЕ збанкрутувало, або різікнуті, вжившись ще деякі заходь:
В· Впровадження маловідходної та безвідходної технології, Використання дешевої сировина, что дозволити Зменшити собівартість;
В· Підвищення якості матеріалів за помощью первинної ОБРОБКИ;
В· Якісне управління виробничими запасами и РОЗВИТКУ ефективного джерел постачання;
В· Предприятие має слідкуваті за тім, щоб НЕ вінікало буцай найменша організаційніх та Економічних бар'єрів между Виробництво і окрем стадіями маркетингу;
В· Поведення постійного аналізу трудових операцій ї Використання РОБОЧЕГО годині, систематична атестація робочих місць, узагальнення и Використання нагромадження на других спорідненіх підпріємствах позитивного досвіду.
Список використаних джерел
1. Маланов М.Б. Формування концепції розвитку машинобудівного комплексу.// Економіка і виробництво, квітень-червень, 2008
2. О.Г. Стадник. Загальне машинобудування.// Географія, № 3 (55), лютий 2006
3. Навчальний посібник: Размещения продуктивних сил и Регіональна економіка// Є.П. Качан, Т.Є Царик. К.: Видавничий Діл. В«Юридична книгаВ», 2005. - 704 с. p> 4. І.П. Степанчук. Оцінка експортного потенціалу машінобудувальної Галузі ...
