ть інтеграції ДІЯЛЬНОСТІ всех учасников процеса управління інвестіційною діяльністю компании, якові Можливо реалізуваті Тільки через єдину структуру управління ІНВЕСТИЦІЯМИ в рамках існуючої організаційної структурованих управління. У умів швідкоплінної кон'юнктури ринку, коли Стоїть Завдання нарощування конкурентності Переваги, ефектівнішій, на наш погляд, дівізійній тип структурованих управління інвестіційною діяльністю, де здійснюється делегування Частини управлінськіх функцій (Ціноутворення, маркетинг, персонал, економіка, бізнес-планування) в ніжчі структурні ланки что дозволяє підрозділам частково або Повністю узяті відповідальність за реалізацію інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ. У результаті управлінські ресурси верхнього ешелону організації вівільняються для Вирішення Стратегічних Завдання.
Підвищення ефектівності управління інвестіційною діяльністю з урахуванням Чинник невізначеності покладів від:
- оптимального поєднання централізації и децентралізації управління інвестіційною діяльністю;
- науковості процеса організації аналітічного забезпечення управління інвестіційною діяльністю;
- Вироблення новіх цілей и Завдання по Вдосконалення організації аналітічного забезпечення методичного апарату управління інвестіційною діяльністю;
- безперервне Вдосконалення управління інвестіційною діяльністю;
- Взаємодія и розумна регламентація;
- постійність аналітічного забезпечення и ІНФОРМАЦІЙНОЇ достатності управління інвестіційною діяльністю;
- відповідність характеру роботи потенційнім можливіть Виконавця |;
- безперервність Підвищення кваліфікації менеджерів по управлінню інвестіційною діяльністю.
Для Підвищення якості роботи по управлінню інвестіційною діяльністю на транспортних підпріємствах доцільно автоматізуваті Процеси інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ.
Впровадження автоматізації здатн вірішіті ряд проблем, пов'язаних Із спрощений системи управління фінансово-господарському діяльністю ПІДПРИЄМСТВА в цілому, а такоже Із Спрощення процеса управління інвестіційною діяльністю зокрема. Стратегічною метою проекту автоматізації є | Підвищення ефектівності інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ за рахунок Вдосконалення системи управління и Впровадження СУЧАСНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ управління ІНВЕСТИЦІЯМИ.
Впровадження в практику господарської ДІЯЛЬНОСТІ предприятий України пропонованіх рекомендацій дозволяти підвіщіті їх конкурентноздатність и зайнятості гідне місце в світовій Економічній Системі.
3.2 Основні проблеми управлінням інвестіційною діяльністю ПІДПРИЄМСТВА та шляхи їх Вирішення.
Сучасний стан украинского ЕКОНОМІКИ после 18 років трансформаційного періоду свідчіть про певні реформаційні Перетворення ї Позитивні практичні зрушення. Дані результати ми маємо внаслідок Суспільно-економічних змін в державі, а самє: лібералізації торговли, Реформування власності, поступового Розширення приватного сектора в економіці, Деяк В«поте...
