Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Учебные пособия » Антикризове управління на підприємстві

Реферат Антикризове управління на підприємстві





, не часто зустрічається варіант - зовнішнє управління виявляється настільки ефективним, що підприємство розплачується з кредиторами і повертається попередньому власнику, очищене від боргів.

Санація, тобто оздоровлення господарюючого суб'єкта-боржника, являє собою надання фінансової допомоги боржнику з боку власника господарюючого суб'єкта-боржника, кредитора чи інших осіб. Для участі в санації арбітражний суд оголошує конкурс бажаючих. p> За рішенням арбітражного суду можуть бути проведені примусова ліквідація підприємства-боржника (Добровільна ліквідація неспроможного підприємства проводиться під контролем кредиторів) та конкурсне виробництво. p> Конкурсне виробництво. Зовнішнє управління може стати ефективним заходом лише стосовно підприємства, кризові явища на якому зачіпають тол ько окремі напрями його діяльності. Коли ж виробництво практично зупинено, оборотних коштів немає, заборгованість у багато разів перевищує обсяг реалізації, тоді ніщо, крім конкурсного виробництва, що проводиться конкурсним керуючим, врятувати підприємство не може. Саме врятувати, бо потрібно чітко розрізняти банкрутство юридичної особи та закриття підприємство-банкрута.

У першому випадку замість раніше існуючого юридичної особи створюється нове, не обтяжене заборгованістю, має можливість залучення інвестицій, емісії акцій і т.п. підприємство. Трудовий колектив в основному зберігається, робітники отримують заробітну плату, а бюджет - податки. У другому - відбувається розпродаж основних фондів, іноді по частинам (включаючи містоутворюючі підприємства, продавати які можна тільки як майновий комплекс і тільки за конкурсом), працівники залишаються без роботи. Основна турбота конкурсного керуючого - реалізувати перший варіант - знайти покупця і продати фірму, маючи на увазі, що після продажу бізнес і робочі місця зберігаються, фірма працює, змінюється тільки власник.

Конкурсне виробництво здійснюється з метою пропорційного задоволення вимог кредиторів і оголошення боржника вільним від боргів, а також з метою охорони сторін від неправомірних дій у відношенні один одного. Для розробки порядку задоволення вимог кредиторів арбітражним судом затверджується мирову угоду між боржником і кредиторами. Після його укладення провадження у справі про банкрутство припиняється. Конкурсне виробництво - процедура, спрямована на примусову або добровільну ліквідацію неспроможного господарюючого суб'єкта. У результаті здійснення цієї акції між кредиторами розподіляється майно боржника, на яке може звернене стягнення.

При прийнятті рішення про визнання боржника банкрутом арбітражний суд призначає конкурсного керуючого. Завдання антикризового управління в цей період обмежені: конкурсний керуючий повинен забезпечить максимальне задоволення вимога кредиторів. Тому з моменту визнання боржника банкрутом його органи управління відсторонюються від виконання функцій з управління та розпорядження майном (якщо таке усунення не було вироблено раніше). Усі повноваження з управління справами боржника, в тому числі з управління майном, переходять до конкурсного управляючому.

Одне з головних завдань - правильно вибрати комерційну стратегію. Її реалізація нерідко вимагає прийняття важких рішень. Наприклад, компанія В«Coca-ColaВ», обсяг продажів якої після 17 серпня 1998 р. впав на 85%, виробила і реалізувала антикризову програму, що складається з трьох частин: по-перше, знизила доларові ціни на свої напої на 15%, по-друге, скориставшись різким зниженням розцінок на телевізійну рекламу, активізувала рекламну кампанію, по-третє, провела спеціальну PR - кампанію (з громадських зв'язків), спрямовану на всі категорії покупців напоїв. Компанії вдалося вийти на рівень продажів грудня 1997 року і суттєво потіснити своїх конкурентів. p> Водночас невдалий вибір комерційної стратегії, наприклад, підвищення цін при зменшенні кількості продажів заради збереження прибутковості, призводить до подальшого скорочення продажів і погіршення фінансового становища. Адже зниження обсягу продажів може стати результатом невідповідності споживчих властивостей товару вимогам покупців. У цьому випадку єдиний спосіб відновлення прибутковості фірми - вдосконалення товару або створення його нової модифікації. Це складне завдання, вирішення якої може не укладатися в обмежені терміни як досудової санації, так і зовнішнього управління, але реальні для містоутворюючих підприємств

Дієвим фактором антикризового управління може стати економія на заробітній платі, при її вмілому проведенні. Так, на Кузнецькому металургійному комбінаті вдалося вирішити проблему зниження заробітної плати, уникнувши страйків, страйків та інших проявів невдоволення трудового колективу. У перший же місяць зовнішнього управління було оголошено, що всім робітникам зменшується заробітна плата, але з умовою її регулярної виплати. І дійсно, затримки з її виплатою припинилися. Коли стало ясно, що слова керуючого не розходяться з ділом, труд...


Назад | сторінка 30 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Звернення стягнення на заробітну плату та інші види доходів боржника
  • Реферат на тему: Особливості відновлення платоспроможності боржника при проведенні процедури ...
  • Реферат на тему: Підготовка облікових даних продажів готової продукції з метою управління на ...
  • Реферат на тему: Поняття, зміст та затвердження плану санації боржника
  • Реферат на тему: Захист прав стягувача, боржника та інших осіб у виконавчому провадженні