вості поставок, переваги при поставках).
Етап. Аналіз товарів і послуг ТОВ СК В«ЮСІ КубаньВ». У соот повідно до статуту підприємства основним видом його діяльності є виробництво та надання будівельно-монтажних, оздоблювальних, пусконалагоджувальних, ріелтерських послуг, а також реалізація будинків, квартир, офісів.
Етап. Аналіз впливу типів ринку на цінову політику. Конкуренти є досить великими фірмами, активно використовують засоби реклами, цінова політика підприємства з одного боку - забезпечує наявність конкурентних переваг (тобто ціни досить низькі в порівнянні з цінами конкурентів), з іншого боку - забезпечує достатній для розвитку рівень прибутку ТОВ В«ЮСІ Кубань В»(тобто ціни покривають витрати). p align="justify"> 3 Етап. Аналіз цілей ціноутворення. Ціноутворення на підприємстві ТОВ СК В«ЮСІ КубаньВ» має своєю метою наступне - розробити таку систему ціноутворення, яка забезпечувала б збільшення ринку збуту продукції і послуг на території м. Краснодара і краю. p align="justify"> Етап. Аналіз факторів, які визначають цінову політику підприємства. Під час аналізу цінової політики ТОВ В«ЮСІ КубаньВ» враховують:
) Фактори расходов.Расходи підприємства є досить високими і пов'язані з виробництвом і реалізацією послуг, оплатою праці персоналу, обов'язковими платежами на користь держави та ін
) Фактори попиту. Попит на дану продукцію носить досить складний і малопередбачуваним характер, так як передбачити обсяг продажів навіть на короткостроковий період досить складно. Проведемо аналіз обсягу продажів (таблиця 8). br/>
Таблиця 8 - Динаміка продажів у порівнянних цінах
ГодиОб'ем продажу, тис. руб.Темпи зростання,% базисні цепние2008102020102, 4102,420094881447,847,820102571925,252,7
З таблиці видно, що за три роки обсяг реалізації продукції та послуг у ТОВ СК В«ЮСІ КубаньВ» значно знизився - на 74,8%. Дана ситуація обумовлена, в першу чергу, впливом кризи на будівельну сферу. p align="justify">) Фактори конкуренції. Оскільки послуги ТОВ В«ЮСІ КубаньВ» досить специфічні, то підприємство не має прав і можливостей варіювати якістю послуг і продукції з метою зниження ціни і залучення на цьому грунті клієнтів. Отже, фактор конкуренції тут діє тільки в аспекті гнучкої цінової політики. p align="justify"> Етап. Аналіз умов і методів формування початкової ціни. Одним з обмежувальних елементів ціни є витрати на надання послуг. Найбільшу питому вагу у витратах складають три елементи:
Вѕ витрати на надані послуги-від 35 до 43%;
Вѕ витрати на оплату праці - від 28 до 36%;
Вѕ інші витрати - близько 10%.
Етап. Аналіз цін в порівнянні з основними конкурентами. Даний а...
