олегшити завдання управління запасами:
1. Реєстрація всіх матеріалів, що вивозяться зі складу. Для кожного типу вибуття матеріалу зі складу повинен бути визначений документообіг;
2. Затвердження переліку збережених матеріалів для кожного з складів;
. Захист підприємства від злодійства;
. Впровадження контролю за часом оформлення документів. Всі документи по вилученої зі складу продукції повинні бути заповнені до кінця поточного дня та внесені в інформаційну систему. Надходження товару на склад має оформлятися протягом 24 годин;
. Забезпечення точності складських даних;
. Постійна програма контролю «мертвих» та надлишкових запасів. Зазвичай надлишковим вважається запас, який лежить довше 12 місяців. Ось деякі варіанти управління такими запасами:
переведення надлишкового запасу в філія, якій він може бути необхідний;
повернення надлишкового запасу постачальнику;
продаж запасу конкуренту;
передача надлишкового запасу на благодійні цілі,
. Навчання персоналу: необхідно, що б всі співробітники уявляли собі обсяг збитків внаслідок неефективного управління запасами;
. Включення управління запасами в корпоративну політику.
3.2 Оптимізація структури джерел фінансування оборотного капіталу підприємства
Основною метою аналізу оборотного капіталу є визначення рівня забезпеченості підприємства оборотними активами і виявлення резервів підвищення ефективності їх функціонування. Результати аналізу використовуються фінансовим менеджером при виборі політики формування оборотного капіталу і є необхідною інформацією, визначає шляхи і резерви для оптимізації оборотного капіталу. Політика формування оборотного капіталу повинна відображати загальну філософію фінансового управління підприємством з позиції прийнятного співвідношення рівня прибутковості і ризику фінансової діяльності. Обрана політика управління оборотним капіталом надає керуючий вплив на рішення задачі оптимізації оборотного капіталу. Для процесу оптимізації оборотного капіталу керуючої інформацією є також і план виробництва підприємства на майбутній період.
Перед остаточним прийняттям планових оптимальних значень обсягу і структури оборотного капіталу можна частково оцінити ефективність розрахованих даних.
Процес аналізу оборотного капіталу підприємства починається з аналізу структури оборотних коштів. Тут розраховуються середні величини структурних елементів оборотних коштів за аналізовані періоди і процентне співвідношення (відношення даних величин до загальної величини оборотного капіталу).
Наступним етапом аналізу є оцінка власних оборотних коштів (ВОК) і ліквідності. У результаті розрахунків отримуємо показники ліквідності (коефіцієнти ліквідності, величину і рівень чистого оборотного капіталу), показники, що визначають частку участі СОС у формуванні активів (коефіцієнт забезпеченості організації СОС, коефіцієнт забезпеченості запасів СОС, коефіцієнт маневреності). Дані показники мають дуже велике значення, тому використовуються для оцінки фінансової стійкості підприємства.
На третин стадії аналі...
