op>
-0,19
-0,23
0,34
-0,20
i
0,40
-0,37
-0,01
0,41
0,31
0,24
0,49
-0,03
0,04
0,02
0,04
0,26
m
0,50
0,18
0,41
0,28
0,28
0,49
-0,01
0,39
0,22
-0,24
0,34
0,36
Позначення:
1 - інтегральне почуття за чи проти власного Я; 2 - самоповагу, 3 - аутосимпатія; 4 - очікування позитивного ставлення інших; 5 - Самоінтерес; 6 - самовпевненість; 7 - ставлення інших; 8 - самопринятие;
9 - саморуководство; 10 - самозвинувачення; 11 - самоінтерес; 12 - саморозуміння; Е '- екстрапунітівние, препятственно-домінантні; I '- інтропунітивного, препятственно-домінантні; М '- імпунітівние, препятственно-домінантні; Е - екстрапунітівние, самозахисні; Е - екстрапунітівние, самозахисні, в ситуаціях обвинувачення; I - інтропунітивного, самозахисні; I - інтропунітивного, самозахисні, в ситуаціях обвинувачення; M - імпунітівние, самозахисні; e - екстрапунітівние, необхідно-упираються; i - інтропунітивного, необхідно-упираються; m - імпунітівние, необхідно-упираються реакції.
Виходячи з даних таблиці, видно, що в групі керівників нижньої ланки виявлена ​​середня кореляція між шкалою В«аутосимпатіяВ» методики самоставлення і шкалою В«Е 'В» (екстрапунітівная реакція з фіксацією на перешкоді) методики Н.Г. Хитрово. Це говорить про те, що самодостатні керівники не схильні до надмірного переживання з приводу інформації про перешкоди, труднощі
Разом з тим, виявлена ​​середня позитивна кореляція між шкалою В«СамозвинуваченняВ» методики самоставлення і шкалою В«Е 'В» методики Н.Г. Хитрово. Можна припустити, що для схильних до самозвинувачення керівників характерна тривожність і загострена фрустрированность до ситуацій конфлікту.
Відзначено середня негативна кореляція між шкалою В«саморуководствоВ» методики самоставлення і шкалою В«I 'В» В»(інтропунтівная реакція з фіксацією на перешкоді) методики Н.Г. Хитрово. Тобто можна припустити, що неаналітічние, не здатні зрозуміти самі себе керівники схильні розглядати фрустрирующую ситуацію як свого роду благо, або пояснити своє утруднення діями третьої особи. p> Встановлена ​​слабка негативна кореляція між шкалами В«самоприйняттяВ», В«СамоінтересВ» методики самоставлення і шкалою В«М 'В» (інтропунітивного реакція з фіксацією на перешкоді) методики Н.Г. Хитрово. Це вказує на те що, для некритичних до себе, не цікавляться своїм Я керівників нижньої ланки характерно ігнорування або повне заперечення труднощів фрустрирующей ситуації.
Також виявлено середня негативна кореляція між шкалами В«Інтегральне почуття за чи проти власного Я В»,В« саморозуміння В»методики самоставлення і шкалою В«ЕВ» (інтропунітивного реакція з фіксацією на захисті особистості) методики Н.Г. Хитрово. Таким чином, можна припустити, що для неаналітічних і негативно відносяться до себе керівників характерні реакції ворожості, осуду, сарказму в конфліктних ситуаціях.
Виявлена ​​слабка позитивна кореляційна залежність між шкалою В«СамоповагаВ» методики самоставлення і шкалою В« Е В» (інтропунітивного реакція з фіксацією на захисті особистості) методики Н.Г. Хитрово. Це свідчить про те, що поважають себе керівники схильні заперечувати свою провину і відповідальність за скоєні вчинки.
Разом з тим, встановлена ​​середня негативна кореляція між шкалою В«СамоінтересВ» методики самоставлення і шкалою В« Е В» (інтропунітивного реакція з фіксацією на захисті особистості) методики Н.Г. Хитрово. Це говорить про те що, нецікавий собою, далекі від свого Я керівники також схильні до заперечення своєї провини і відповідальності в ситуаціях конфлікту.
Відзначено середня позитивна кореляція між шкалами В«Інтегральне почуття за чи проти власного Я В»,В« Очікування ...
