- збереження поштових відправлень, грошових і матеріальних засобів;
таємницю листування, що є найважливішим конституційним правом громадян;
виявлення небезпечних вкладень;
захист поштової мережі від зовнішнього проникнення;
захист життя і здоров'я поштових співробітників, а також користувачів послуг поштового зв'язку.
Безпека поштових відправлень стає одним з факторів у конкурентній боротьбі за клієнта. Тільки великі поштові організації, що володіють необхідним економічним і технічним потенціалом, здатні організувати систему поштової безпеки на високому сучасному рівні. З метою зміцнення поштової безпеки необхідно вивчати передовий міжнародний досвід, поширити сучасні методи і впровадити сучасні засоби забезпечення безпеки у всіх регіонах з тим, щоб у максимальному ступені припинити факти використання внутрішньої поштової мережі для незаконного обігу зброї, боєприпасів та інших небезпечних товарів, підвищити збереження поштових відправлень.
Інформатизація поштової мережі є необхідним, але не достатньою умовою створення сучасної системи поштової безпеки. Необхідно придбання спеціального обладнання та програмного забезпечення для забезпечення інформаційної безпеки, запобігання несанкціонованого доступу до баз даних і т.д., навчання персоналу сучасним методам контролю проходження поштових відправлень та виявлення небезпечних вкладень. Ці заходи зажадають певних витрат і наявності постійних джерел фінансування. Внутрішня служба поштової безпеки, оснащена сучасними технічними засобами, укомплектована кваліфікованими кадрами, забезпечить надійність поштової мережі. Кожен користувач поштових послуг повинен бути переконаний у схоронності листів, посилок, бандеролей та інших поштових відправлень, в тому, що його права на таємницю листування будуть забезпечені згідно Законодавства КР.
Створення поштово-фінансового холдингу на базі ДП Киргиз почтаси є одним з варіантів і етапів розвитку поштово-ощадної системи Киргизької Республіки, метою якого є створення нової структури і нового механізму поглиблення та вдосконалення процесів розвитку поштово-ощадної системи в рамках здійснюваної реформи платіжної системи Киргизької Республіки (згідно Державній програмі впровадження системи безготівкових платежів і створення інфраструктури, здатної забезпечити ефективне проведення платежів в КР від 31.12.2002г. № 916, даної програми втратила чинність, її завдання як і раніше залишаються актуальними і є предметів турбот, створеної цією ж постановою, оновленої Міжвідомчої комісії щодо збільшення частки безготівкових платежів і розрахунків в КР):
створення системи обробки пакетів платежів для регулярних і нетермінових платежів на невеликі суми;
побудова системи розрахунків у режимі реального часу з проведення термінових і великих платежів, пов'язаних з фінансовими ринками, прискорення оборотності грошових коштів у розрахунках за рахунок скорочення термінів проведення платежів і розрахунків;
розвиток системи розрахунків з використанням пластикових карток, розширення інфраструктури мережі по обслуговуванню пластикових карт, створення єдиного процесингового центру з прийому та обробки роздрібних і регулярних платежів з використанням пластикових карток;
вдосконалення технології проведення транскордонних платежів, розвиток вузла колективного використання SWIFT для проведення комерційними банками платежів за допомогою міжнародної мережі SWIFT, використання даної мережі для проведення внутрішніх платежів по республіці;
формування єдиної республіканської системи безготівкових розрахунків, для побудови якої всі перераховані компоненти повинні функціонувати взаємопов'язано.
Структура та призначення поштово-фінансового холдингу може носити характер як інтегрованого холдингу, в якому вхідні в нього підприємства пов'язані єдиною технологією і взаємозалежної ланцюжком наступних один за одним операцій з обробки, по суті однорідних, фізичних чи інформаційних продуктів , так і конгломеративна холдингу, який може поєднувати різнорідні підприємства, не пов'язані прямо або побічно застосовуваними технологіями, де кожне з них веде свій бізнес, не залежний від інших.
Завдання створення поштово-фінансового холдингу на базі ДП Киргиз почтаси може бути продиктована необхідністю поділу зрослого обсягу виробленої і оброблюваної продукції та послуг, обсягу інформації між окремими керованими виробничими підрозділами ДП Киргиз почтаси raquo ;, ускладненням процесів контролю і управління безліччю раніше здійснюваних і новоутворених спеціалізованих фізичних, інформаційно-комунікаційних або фінансово-економічних технологічних процесів і операцій тощо.
У кожному разі...
