абільний, доцільно знижувати змінні витрати на одиницю продукції.
Аналіз беззбитковості та аналіз співвідношення В«витрати - обсяг - прибутокВ» в умовах, коли компанія виробляє і реалізує більше ніж один вид продукції, вимагають додаткових обчислень і припущень. При багато виробництві структура продажів є найважливішим чинником при визначенні загальної точки рівноваги для всієї компанії в цілому.
Розглянуті вище показники допомагають вибрати одну з п'яти оптимальних стратегій підприємства в управлінні прибутком і витратами:
• збільшення ціни реалізації;
• зниження змінних витрат;
• зниження постійних витрат;
• збільшення обсягу виробництва і реалізації;
• комбінація будь-яких перерахованих стратегій.
Гіпотези, на підставі яких застосовується модель В«витрати обсяг - прибутокВ», з начительно обмежують інтерес до нього [13, 130]. ​​
перше, повинна існувати можливість для класифікації витрат підприємства на постійні та змінні за єдиним критерієм рівня ділової активності (вираженого або в вартісних, або в натуральних одиницях). Це часто призводить аналітика до необхідності спрощених припущень щодо деяких витрат, зокрема витрат на зовнішні послуги (так, за браком глибокого аналізу вважають, наприклад, що витрати на 50% постійні і на 50% змінні).
друге, існує гіпотеза, згідно з якою змінні витрати пропорційні рівню ділової активності (Обсягу виробництва). По всій очевидності, це дуже обмежена гіпотеза, так як вона маскує численні типи змін витрат залежно від активності.
третє, поняття постійних витрат як незалежних від рівня ділової активності (обсягу виробництва) відповідає виробничої потужності, яку не змінює ніяка інвестиційна операція протягом аналізованого періоду. Насправді інвестиційні операції, породжуючи нові амортизаційні відрахування, збільшують постійні витрати.
Існують інші гіпотези, підтримуючі аналіз В«витрат - обсягу - прибуткуВ»: підприємство має продавати тільки один продукт (чи кілька, але в постійних пропорціях); підприємство не робить запасів; продажна ціна не залежить від проданого кількості і т. д.
Всі це говорить про те, що аналіз В«витрат - обсягу - прибуткуВ» і його додатки в вигляді вимірювань ризику господарської діяльності повинен застосовуватися з багатьма пересторогами.
Вихідні дані для реалізації методики СVР показані в таблиці 14.
При цьому частка змінних витрат у виручці від продажу знаходиться за формулою:
= QC ПЗМ /QЦ
Таблиця 14 Методика В«Недоліки-Оборот-ПрибутокВ»
№ п/п
Найменування
Позначення
Од. змін.
Абсолютні значення
2006 період
2007 ...
