n=top>
-
В
-
В
-
Плата за факторинг
В
-
В
-
В
-
В
-
Інші
В
-
В
-
В
-
В
-
Разом постійні витрати
В
315
В
195
В
195
В
195
Всього загальна сума витрат
В
4455
В
5745
В
6075
В
3225
Загальна сума постійних витрат на плановані 5 років представлена ​​в додатку 2.
3.Фінансовий ПЛАН
В
Згідно маркетингового плану та плану виробництва можна Обощая результати і оцінити їх у вартісній формі.
Для цього Обощая дані і розробимо прогнозний баланс у додатку 3 , Складемо звіт про прибутки та збитки у додатку 2, а також складемо план руху готівки в додатку 4.
Для решщенія поставленого завдання підприємству необхідно залучення додаткового капіталу, особливо це відчутно в 1-й год.Поетому підприємство протягом трьох років приймає рішення про притягнення короткострокового кредиту під 20% годових.В 4-му кварталі кредит погашається , Згідно кредитного договору. p> Інших позикових коштів на підприємстві не прендусмотрено.Денежной готівки у підприємства вистачає для пріобретьенія матеріалів, виплати зарплати, придбання нового обладнання та корпусу, для проведення строітедбних робіт та інших заходів, спрямованих на розвиток підприємства.
Підприємство прібильно.Прічем в 4-му кварталі кожного року сплачується податок у розмірі 50%. залишилася, прибуток накопичується для подальшого використання. p align=center> ВИСНОВОК
В
Отже , Мета поставлена ​​підприємством до закінчення 5-го року, максимізація обсягу продажів (у вартісному вираженні), буде виконана. Розроблений план розвитку діючого підприємства дозволить збільшити обсяг продажів до кінця 5-го року до 42760 тис.у.о. за рік з 1680 тис.у.о. на початок аналізованого періоду.
Про ефективності розробленого плану можна судити розрахувавши ряд важливих показників.
1.Уровень загальної рентабельності, що розраховується за формулою:
br/>
УР 1 =
...
