у виробництва, резервів підвищення його ефективності, стану й обгрунтованості нормативного господарства, підвищення наукового рівня нормування. p> У зв'язку з цим планово-економічний відділ, бухгалтерія та інші служби підприємства повинні проводити заходи щодо своєчасного і якісне проведення змін у повному обсязі нормативної інформації, для чого здійснюють контроль за якістю норм і нормативів і своєчасно вносять пропозиції щодо перегляду завищених і застарілих норм і нормативів. Систематичне зниження норм витрати матеріалів і підвищення норм виробітку - одне з найважливіших напрямків зниження собівартості продукції.
Відхилення від норм витрат (О) матеріальних ресурсів, праці та заробітної плати, змісту виробництва і управління чинять найбільший вплив на підвищення фактичної собівартості. Виявлення, документування та облік відхилень від норм витрат проводиться з причин їх виникнення і винуватців, по місцях і госпрозрахунковим центрами витрат, групам однорідних виробів та іншим об'єктам калькулювання, а також за елементами і статтями витрат. p> Аналіз витрат за відхиленнями дозволяє виробити конкретні заходи щодо зниження собівартості продукції. p> 1. Аналіз витрат на матеріали у виробництві. p> Проведення аналізу відхилень від норм витрати матеріалів по причин і винуватців дозволить не тільки виявити резерви зниження собівартості, а й приймати оперативні управлінські рішення, тобто безпосередньо впливати на хід виконання виробничих завдань.
Основними причинами відхилень матеріальних витрат від норм можуть бути: зміна оптових цін, стан техніки та організації виробництва, низька кваліфікація робітників, фізичний і моральний знос обладнання, порушення технологічного процесу, внутрішні простої. p> Винуватцями відхилень від норм матеріальних витрат є відділ постачання і виробничі робітники. Перебої і затримка в постачанні ведуть до простоїв робітників і устаткування, зменшення випуску продукції, перевитрати заробітної плати, і як наслідок, до погіршення результатів діяльності підприємства і підвищення собівартості продукції. p> Для того щоб знизити використання матеріальних витрат необхідно:
- переглянути виробничо-технічні норми витрат матеріалів;
- провести коригування конструкторської документації;
- провести заходи щодо підвищенню організації виробництва на підприємстві і дотриманню трудової дисципліни, упорядкування складського господарства, встановленню чіткого порядку відпуску матеріалів та отримання напівфабрикатів зі складів;
- своєчасне проведення регламентів з технічного обслуговування обладнання та заміну застарілого;
- створення сприятливого виробничого середовища на робочих місцях, ділянках, у цехах і на підприємстві в цілому;
- підвищення рівня обліку вироблення, застосування прогресивних форм і методів організації праці. p> 2. Аналіз витрат на заробітну плату. p> У ході виробництва неминучі відхилення у використанні робочого часу. Ці відхилення ...
