ивних напрямів та траєкторій розвітку банку, постановці цілей, розподілі ресурсів и Всього того, что Дає банку конкурентні ПЕРЕВАГА, з метою Отримання максимального ЕФЕКТ, о з Іншого - Організуваті процес ДІЯЛЬНОСТІ банку для Досягнення поставленої мети. p> Використання Вказаною рекомендацій у банківській ДІЯЛЬНОСТІ будут Сприяти розвітку процесів, пов'язаних Із Впровадження планування діяльності банків.
СПИСОК Використаної літератури
1. Банківський менеджмент: Навч. посібник./За ред. О.А.Кіріченка. - К.: Знання-Прес, 2002., 151 с. p> 2. Довгань Ж.М. Фінансовий менеджмент в банку. Навчально-методичні матеріали для студентов Спеціальності В«Банківська справаВ» денної та заочно-дістанційної форм навчання. - Тернопіль: ТНЕУ, 2010. - 205 с. p> 3. Дудченко В.Ю. Організаційно методологічне забезпечення стратегічного планування в комерційному банку// Проблеми і перспективи розвітку банківської системи України: Збірник наукових праць. Випуск 28/Державній вищий навчальний заклад В«русский академія банківської справи аціонального банку україни В». Суми: ДВНЗ В«УАБС НБУВ», 2010. - 294 c. p> 4. Маслов Ю.К. Фінансові потоки в ДІЯЛЬНОСТІ банку: теоретичні аспекти// Вісник соціально-економічних ДОСЛІДЖЕНЬ. Віп. 24/ОДЕУ. - Одеса, 2006 - С.130-134 (0,31 д.а.)
5. Маслов Ю. К. Фінансові та Грошові потоки в ДІЯЛЬНОСТІ банку// Науковий вісник. ОДЕУ. Всеукраїнська асоціація молодих науковців. - Науки: економіка, політологія, історія. - 2006. - № 4 (24). - С. 201-209. (0,5 д.а.)
6. Маслов Ю.К. Сутність та проблема Впровадження бюджетування бізнес-процесів у комерційному банку. // Вісник Львівської ДЕРЖАВНОЇ фінансової академії. Економічні науки. - 2005 - № 7. - С. 171-175. (0,31 д.а.)
7. Подік С.М. Організаційно-методичні основи та необхідність бізнес-планування в банку// # "#"> # "#"> # "#">
