снює технологічну операцію з виготовлення продукції. По завершенню технологічних операцій, робітник зобов'язаний проконтролювати результати своєї праці, виявити невідповідності при їх виникненні та усунути їх. Потім, контролер перевіряє якість виконаних робіт з виготовлення продукції, а результати перевірки заносяться в маршрутну карту. Після завершення всіх технологічних операцій, майстром дільниці оформляється накладна, і відправляють на склад напівфабрикатів. p align="justify"> До основних завдань організації виробництва відносяться:
вибір найбільш досконалих речових елементів виробничого процесу;
забезпечення їх повного використання та раціонального просторового і тимчасового поєднання;
економія живої праці;
підвищення якості продукції.
Сукупність усіх дій людей і знарядь праці, осушествляет на заводі для виготовлення тієї чи іншої продукції, називається виробничим процесом. Залежно від конкретного виду продукції його тривалість може бути різною. Продукція, виготовлена ​​на ВАТ В«ГідропривідВ» складається з великої кількості деталей і складальних одиниць. Все це ускладнює виробничий процес, який ділиться частини, і окремі частини цього складного процесу виконується різними цехами і виробничими ділянками заводу. На розглянутому підприємстві застосовується змішаний спосіб управління виробничим процесом. Основна частина виробничого процесу проходить безпосередньо в цеху, тому він має свій апарат управління технологічним процесом. Далі проведемо аналіз виконання плану виробництва за 2010 рік основними цехами. br/>
Таблиця 13. Виконання плану виробництва основними цехами ВАТ В«ГідропривідВ» за 2010 р.
ЦехаПлан, тис. руб.Факт, тис. руб.Отклоненія від плану +/-% Механічний цех № 11602,41604,3 +1,90,1 Механозборочний цех № 321577,021906,1328,61 , 6Терміческій цех № 61469,01476,07,00,5 Ливарний цех № 93905,23907,61,40,04 Заготівельний цех № 12943,8950,56,70,7 Механічний цех № 81550,01560,010,00,64 Механозборочний цех № 42456, 02556,010,00,64
З даної таблиці випливає, по всіх розглянутих цехах, крім механоскладального цеху № 3 спостерігаються незначні перевиконання плану виробництва. Результати даної таблиці свідчать про те, що ВАТ В«ГідропривідВ» робить стійкі кроки для розвитку свого майбутнього потенціалу. br/>
3.2 Планування виробництва продукції
Планування виробництва продукції на підприємстві є найважливішою складовою частиною вільної ринкової системи, її основним саморегулятора. Взаємодіючи на мікрорівні з такими економічними науками, як маркетинг, організація виробництва, управління підприємством і багатьма іншими, планування та організація виробництва дозволяє знаходити відповіді на фундаментальні питання ринкової економіки. В даний час ВАТ В«ГідропривідВ», виходячи з ри...
