д стандартів). p align="justify">. Своєчасність операцій внутрішньогосподарського контролю. Ця своєчасність Полягає в адекватності періодів контрольних и коректуючіх Дій періоду Здійснення окрем операцій, пов'язаних з формуваня результатів фінансової ДІЯЛЬНОСТІ. ВІН винен носити характер "раннього Попередження кризового розвитку", тоб дозволяті усуваті Поточні відхілення дере, чем смороду приймуть серйозно характер. p align="justify">. Гнучкість побудова внутрішньогосподарського контролю. Фінансовий контролінг повинний буті побудованій з урахуванням возможности прістосування до новіх ФІНАНСОВИХ інструментів; до новіх норм и Видів Здійснення операційної, інвестіційної и фінансової ДІЯЛЬНОСТІ; до новіх технологій и методів Здійснення ФІНАНСОВИХ операцій. p align="justify">. Простота побудова внутрішньогосподарського контролю. Найпростіші форми I методи фінансового внутрішньогосподарського контролю, побудованого відповідно до йо цілей, вімагають менших зусіль менеджерів І, як правило, більш економічні. P align = "justify" >. Економічність внутрішньогосподарського контролю. Це означає, что об'єм витрат по організації внутрішньогосподарського контролю не винних перевіщуваті розміру того ЕФЕКТ (зниженя витрат, приросту доходів, Збільшення прибутку і т.п.), Який досягається в процесі его Здійснення. p align="justify">. Визначення об'єкту внутрішньогосподарського контролю. Об'єктом фінансового внутрішньогосподарського контролю є управлінські решение по основних аспектах фінансової ДІЯЛЬНОСТІ предприятий. br/>
Малюнок 2.5 Схема етапів Впровадження системи внутрішньогосподарського контролю
. Визначення Видів и СФЕРИ внутрішньогосподарського контролю. Кожному з перерахованого Видів внутрішньогосподарського контролю винна відповідаті Певна его сфера и періодічність Здійснення его функцій. p align="justify">. Формування системи пріорітетів контрольованіх Показників. Вся система Показників, что входять в сферу шкірного увазі фінансового внутрішньогосподарського контролю, ранжується по значущості. У процесі такого ранжування спочатку в систему пріорітетів Першого уровня відбіраються найважлівіші з контрольованіх Показників даного виду внутрішньогосподарського контролю; потім формується система пріорітетів іншого уровня, показатели Якого знаходяться в факторному зв язку з ПОКАЗНИКИ пріорітетів Першого уровня; аналогічнім чином формується система пріорітетів третього и подалі рівнів. Такий підхід до Формування системи контрольованіх Показників полегшує підхід до їх розкладання при подалі поясненні причин відхілення фактичність величин від Передбачення відповіднімі Завдання.
. Розробка системи кількісніх стандартів контролю. После того, як визначеня и ранжованій П...
