ЕРЕЛІК контрольованіх ФІНАНСОВИХ Показників, вінікає необхідність встановлення кількісніх стандартів по шкірному з них. Такі стандарти могут встановлюватіся як в абсолютних, так и у відносніх Показники. Крім того, Такі кількісні стандарти могут носити стабільний або рухомий характер (рухомі кількісні стандарти могут буті вікорістані при контролі Показників Гнучкий бюджетів, для коректування стандартів при зміні облікової ставки, темпів інфляції і т.п.). Стандартами віступають цільові стратегічні нормативи, показатели потокової планів и бюджетів, система державних або розроблення підпріємством норм и норматівів і т.п.
. Побудова системи МОНІТОРИНГУ Показників, что включаються у фінансовий контролінг. Система МОНІТОРИНГУ (або як ее часто перекладають "стежача система") складає основу фінансового внутрішньогосподарського контролю, найактівнішу Частину его механізму. Система фінансового МОНІТОРИНГУ є розроблення на підпріємстві механізмом постійного Нагляду за найважлівішімі Показники фінансової ДІЯЛЬНОСТІ, визначення Розмірів відхілень фактичність результатів від Передбачення и Виявлення причин ціх відхіленні. p align="justify">. Формування системи алгорітмів Дій по Усунення відхілень є завершальній етапом побудова фінансового внутрішньогосподарського контролю на підпріємстві. Принципова система Дій менеджерів ПІДПРИЄМСТВА в цьом випадка Полягає в трьох алгоритмах:
а) Нічого НЕ делать . Ця форма реагування передбачається в тихий випадка, коли розмір негативних відхілень однозначно нижчих Передбачення "критичного" крітерію.
б) Усунуті відхілення . Така система Дій передбачає процедуру поиска и реалізації резервів по ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ Виконання цільовіх, планових або нормативних Показників. При цьом резерви розглядаються в розрізі різніх аспектів фінансової ДІЯЛЬНОСТІ и окрем ФІНАНСОВИХ операцій. Може буті Розглянуто доцільність Введення Посилення режиму економії (за принципом "відсікання зайвих"), вікорістовування системи ФІНАНСОВИХ резервів и Другие.
в) Изменить систему планових або нормативних Показників . Така система Дій робиться в тихий випадка, ЯКЩО возможности нормалізації окрем аспектів фінансової ДІЯЛЬНОСТІ обмежені або взагалі відсутні. У цьом випадка за наслідкамі фінансового МОНІТОРИНГУ вносяться Предложения по коректуванню системи цільовіх Стратегічних норматівів, Показників потокової ФІНАНСОВИХ планів або окрем бюджетів. У окрем критичних випадка может буті обгрунтована пропозиція про припиненням окрем виробничих, інвестіційніх и ФІНАНСОВИХ операцій и даже ДІЯЛЬНОСТІ окрем центрів витрат и інвестіцій.
У спеціальній Економічній літературі, прісвяченій проблем внутрішньогосподарського контролю, нажаль відсутні чіткі Рекоменда...
