Зміст
Завдання 1
1.1 Розкрити особливості змісту та організації галузевого аналізу
1.2 Розкрити особливості змісту та організації внутрішньогосподарського аналізу
Завдання 2
Завдання 3
Завдання 4
Список використаної літератури
Завдання 1
1.1 Розкрити особливості змісту та організації галузевого аналізу
Метою галузевого аналізу є визначення привабливості галузі та її окремих товарних ринків. Такий аналіз дозволяє зрозуміти структуру і динаміку галузі, характерні для неї можливості і існуючі загрози, визначити ключові фактори успіху і на цій основі розробляти стратегію поведінки підприємства на ринку. p align="justify"> При проведенні галузевого аналізу основним об'єктом дослідження служить господарська галузь. Галузь - це сукупність підприємств, що конкурують з аналогічними товарами чи послугами на одному споживчому ринку.
Виділяють наступні стадії аналізу галузі:
. визначення економічних характеристик галузевого оточення;
. оцінка ступеня конкуренції;
. визначення ключових факторів успіху;
. висновок про ступінь привабливості галузі.
Економічні характеристики галузі важливі, оскільки вони накладають обмеження на різноманітність стратегічних підходів, які компанія може використовувати в даній галузі. Для оцінки загальної ситуації в галузі використовуються наступні показники:
. реальний і потенційний розмір ринку;
. стадія життєвого циклу галузі (початок підйому, швидке зростання і зліт, початок зрілості, кінець зрілості і насичення, застій і старіння, спад);
. темпи зростання розміру галузі і тенденції її розвитку;
. структура галузевих витрат;
. система збуту продукції;
. середньогалузева прибуток;
. темп технологічних змін і продуктових інновацій та ін (ступінь продуктової диференціації; величина економії на масштабі виробництва, транспортування тощо).
Галузевий аналіз виявляє ті риси зовнішнього середовища компанії, які найбільш значимо впливають на стратегічне бачення і можливості компанії. Увага при цьому концентрується на отриманні чітких відповідей на добре певний ряд питань щодо стратегії. Потім ці відповіді використовуються для формування чіткої картини стратегічної ситуації компанії і визначення альтернатив її стратегічних дій. p align="justify"> Логічним виходом стратегічного аналізу підприємства є оцінка альтернатив для вибору стратегії. ...
