ті власних коштів для виконання своїх зобов'язань.
Навіть ці факти говорять про необхідність перегляду політики управління ліквідністю Банку, чому буде присвячена третя глава випускний кваліфікаційної роботи.
Глава 3. Удосконалення процесу управління ліквідністю ВАТ «МІнБ»
.1 Напрями вдосконалення політики управління ліквідністю комерційного банку
Об'єктивна оцінка рівня ліквідності банку та ефективне управління нею ставляться до найбільш важливих аспектів діяльності комерційної організації. Для того, щоб своєчасно проводити платежі, повертати кошти з депозитних рахунків, відповідати за іншими зобов'язаннями, банк повинен приділяти велику увагу підтримці ліквідності. Ця проблема займає одне з провідних місць в банківському менеджменті.
Кожному банку необхідно розробляти з метою застосування на практиці сукупність заходів з підтримання оптимального рівня ліквідності, який забезпечував би задоволення попиту клієнтів на грошові кошти і в той же час не знижуючи рентабельності активів і прибуток банку.
Сукупність заходів і методів, спрямованих на підтримку ліквідності банку, можна визначити як методологію управління ліквідністю. Залежно від спеціалізації, особливостей клієнтської бази, проведених операцій і багатьох інших факторів управління ліквідністю в різних банках здійснюється по-різному. У процесі роботи банку під впливом зміни умов вона повинна постійно доопрацьовуватися, удосконалюватися і своєчасно модифікуватися, щоб адекватно реагувати на кон'юнктурні зміни.
Відповідно до проведеного у другому розділі випускної кваліфікаційної роботи аналізу діяльності ВАТ «Московський індустріальний банк» було виявлено, що виконуються всі нормативи ліквідності, проте перевищені максимальні ризики на одного позичальника (або групу пов'язаних позичальників) і максимальний розмір великих кредитних ризиків, що стало можливим наслідком помилок політики комерційної організації, недооцінки ринку, нестачі в аналітичній роботі та інших причин.
Банку, що має недостатньо стійке положення, необхідно зайнятися поліпшенням організаційної структури, тобто приділити увагу розвитку менеджменту, зокрема, створити, наприклад, службу внутрішнього аудиту, що дозволило б знизити зловживання усередині банку.
1. Вважаємо за доцільне якомога ретельніше проводити оцінку ліквідності балансу шляхом розрахунку коефіцієнтів ліквідності. У процесі аналізу балансу на ліквідність можуть бути виявлені відхилення убік як зниження мінімально допустимих значень, так і їхнього істотного перевищення. У першому випадку комерційним банкам потрібно в місячний термін привести показники ліквідності у відповідність із нормативними значеннями. Це можливо за рахунок скорочення, насамперед, міжбанківських кредитів, кредиторської заборгованості й інших видів залучених ресурсів, а також за рахунок збільшення власних коштів банку. Проте слід мати на увазі, що залучення додаткового капіталу у формі випуску нових акцій викликає скорочення дивідендів і, як наслідок, несхвалення пайовиків.
2. Особливості роботи комерційної організації, як установи, що засновує свою діяльність на використанні коштів клієнтів, диктує необхідність застосування пок...
