ту населення за аналізований період знизилася на 2,2 тис. руб. або на 28,6% і склала 5,5 тис. руб. Даний факт оцінюється як негативний момент у розвитку Управління і всього муніципального району, оскільки даний підрозділ адміністрації Чеховського муніципального району займається розвитком соціальної сфери в районі.
Крім цього, середньорічна вироблення одного працівника скоротилася в 2013 р. на 5642 тис. руб. або на 35,2% і склала до кінця року 10 378 тис. руб. Дане скорочення означає погіршення результативності праці працівників, а значить і його ефективності.
В результаті проведеного аналізу якості та ефективності праці працівників Чеховського управління соціального захисту населення адміністрації Чеховського муніципального району можна зробити наступні висновки, що в Управлінні соціального захисту населення існує ряд невирішених проблем - плинність кадрів, низький рівень кваліфікації персоналу, відсутність молодих фахівців, що пов'язано з низьким рівнем заробітної плати і тривалістю робочого дня. Зазначені фактори впливають на якість надаваних послуг. При цьому, в 2013 році в Управлінні соціального захисту населення триває погіршення якості надаваних послуг. Так само в ході аналізі вдалося з'ясувати, що ефективність праці працівників Чеховського управління соціального захисту населення також досить низька, про що можна судити по розрахованих коефіцієнтах, неефективного використання фонду робочого часу і знижується продуктивність праці. Всі розраховані показники знаходяться нижче рівня 2012 року.
Керівництву Чеховського управління соціального захисту населення адміністрації Чеховського муніципального району необхідно задуматися про збільшення ефективності роботи персоналу, а так само про якість надаваних ними послуг, що прямим чином впливатиме на розвиток і функціонування Чеховського муніципального району.
3. Підвищення ефективності управління персоналом Чеховського управління соціального захисту населення
В результаті проведеного аналізу у другому розділі дипломного дослідження, були виявлені недоліки в кадровій політиці Чеховського управління соціального захисту населення Чеховського муніципального району, які необхідно виправити наступними способами:
1. Оптимізувати чисельний склад персоналу;
2. Відкоригувати структуру кадрового складу;
. Створити всі необхідні умови праці для працівників Чеховського управління соціального захисту населення Чеховського муніципального району;
. Підвищити кваліфікацію ряду співробітників Чеховського управління соціального захисту населення.
. Оптимізувати структуру бюджетних та позабюджетних витрат на утримання Управління.
Як передбачається, проведені заходи дозволять підвищити якість та ефективність праці працівників Чеховського управління соціального захисту населення Чеховського муніципального району.
.1 Оптимізація кадрового складу Чеховського управління соціального захисту населення
Для оцінки проведених заходів у сфері підвищення якості праці працівників Чеховського управління соціального захисту населення необхідно для початку розглянути загальні зміни в чисельному і якісному складі співробітників Чех...
