fy"> оптимізація вдосконалення технологій виробництва продукції;
виробництво більш високої якості сільгосппродукції, її асортименту;
оптимізація поставок (доставки) продукції, системи обслуговування, послуги;
оптимізація операцій по взаєморозрахунків, розробка і застосування систем кредитування, відстрочки платежу, застосування гнучких систем знижок - як механізму стимулюючого обсяг реалізації продукції.
Поряд з розглянутим аналізом зовнішнього і внутрішнього середовища ТОВ «Гурьевск-Агро», можуть бути використані й інші - модель Мак-Кінскі з семи складових, модель М. Портера, матриця Томсона і Стрікленд.
Для аналізу внутрішнього середовища і вибору альтернативної стратегії може бути використана модель Мак-Кінскі.
Для вибору стратегії з урахуванням аналізу зовнішнього середовища, конкуренції може бути використана модель М. Портера, в основі якої лежать п'ять основних сил конкуренції.
Таким чином, кожне підприємство, організація має безліч факторів невизначеності своєї зовнішньої і внутрішньої ринкового середовища.
Глава 3 Шляхи підвищення фінансового стану ТОВ «Гурьевск-Агро»
.1 Шляхи підвищення виробництва продукції рослинництва
На підставі проведеного аналізу фінансового стану і виробничо-господарської діяльності ТОВ «Гурьевск-Агро» в дипломній роботі запропоновано шляхи підвищення, які дозволять підвищити фінансовий стан та ефективність виробництва продукції рослинництва.
Важливою умовою підвищення ефективності виробництва продукції рослинництва для ТОВ «Гурьевск-Агро» є зростання врожайності зернових культур.
Зростання врожайності овочевих культур:
застосування високопродуктивних сортів і гібридів овочевих культур;
внесення органічних і мінеральних добрив;
розміщення посівів продукції рослинництва на родючих і зрошуваних землях;
вдосконалення сівозміни;
Скорочення витрат праці при вирощуванні культур:
впровадження індустріальних технологій вирощування і збирання врожаю;
підвищення рівня механізації вантажно-розвантажувальних робіт;
використання прогресивних форм організації праці.
Зниження собівартості виробництва продукції:
поглиблення спеціалізації і розвиток концентрації рослинництва;
поєднання виробництва продукції рослинництві у відкритому і захищеному грунті.
Удосконалення спосіб заготівлі та реалізації продукції рослинництва:
ефективні канали реалізації продукції;
встановлення ринкових цін;
підвищення якості та скорочення втрат врожаю в процесі виробництва і реалізації.
Виявлення основних шляхів щодо підвищення ефективності виробництва продукції рослинництва повинно здійснюватися за такими напрямами: розширення посівних площ, поліпшення їх структури і підвищення врожайності сільськогосподарських культур.
Невикористаними резервами збільшення виробництва продукції у зв'...
