ся за багато десятиліть системи ведення землеробства з вузькоспеціалізованими зерновими сівозмінами. Позначається у цьому важливе вплив психологічного (людського) чинника звичності до колективної праці, співволодінню засобами виробництва і землею, об'єктивно передбачає посилення мотивації праці, отримання вищих результатів при менших витратах коштів і праці. p align="justify"> Успішно діє Акціонерне товариство В«АктикВ», утвореного на базі колишнього великого цілинного радгоспу В«ВоздвиженськийВ» Акмолинської області. Саме підприємницька кмітливість, хазяйська тямущість, розумний спільний розрахунок, зважений, а не скороспішний, за інерцією звичної компанійщини підхід колишнього керівництва господарства до вирішення своєї економічної і чисто людської долі визначили вибір при реформуванні радгоспу: сформовану за багато десятиліть єдину технологічну систему не змінювати, зберігши основу матеріально-технічної бази, інфраструктури, кваліфіковані кадри, піти від В«розгромуВ» і В«роздраюВ» сумнозвісної В«прихватизаціїВ», зайняти всіх працюючих та членів їх сімей цікавою, прибутковою, вигідною і привабливою роботою, справжньою справою. Поставити саме справу головним принципом господарювання. Саме життя, результати ділової підприємницької діяльності колишніх працівників радгоспу повністю підтвердили правильність такого вибору щодо недробленая, нераспиленія сформованого великого господарства, що став після приватизації та роздержавлення акціонерним товариством В«АктикВ». p align="justify"> Мільйони власників не можуть ефективно і вигідно господарювати на землі (це давно вже підтверджено світовим досвідом). Якщо колектив очолює думаючий, відповідальна людина, то там і економіка на рівні. Інша справа, коли йде примусова передача або продаж за безцінь майнових та земельних часток випадковим, далеким від інтересів сільських жителів людям, перед очима яких тільки й варто легка нажива. На сьогодні можна навести десятки прикладів продажу об'єктів агропромислового комплексу некомпетентним, випадковим людям, які в короткий час, керуючись лише власними корисливими інтересами, розвалили ще недавно ефективно працюючі господарства, переробні та обслуговуючі підприємства. У цій важливій справі не повинно бути поспішності і непродуманих дій. Ринкові відносини, як і зміну власників, не слід перетворювати на самоціль, а розглядати їх в якості істотних ланок системи, при грамотному підході, до який можна прискорено вийти із становища і забезпечити стабільну виробничу безпеку країни. p align="justify"> Все це свідчить про ефективність, доцільність і життєстійкості нової форми господарювання ринкового типу - акціонування.
ВИСНОВОК
Прочитавши дану курсову роботу на тему В«Підприємства агробізнесуВ» можна зробити вельми корисні, на мій погляд, висновки. Перш за все, в Казахстані становлення ринкових відношенні відбувалися дуже важко. Особливо ці процеси були не легкі для сільського господарства....
