pan> 80% min
<20 мкм
80% min
3-6
(FSSS)
<20 мкм
50% min
<20 мкм
80% min
В В В В В В В В
Обгрунтування і вибір проекту
Головне завдання цього розділу - надання відомостей про перспективність нових проектів, економічної доцільності та ризикованості інвестицій на основі інтегральної оцінки самих проектів і зовнішніх умов, в яких вони будуть здійснені. p> Для аналізу портфеля та відбору проектів, пропонованих до реалізації, необхідно виділити критерії з відповідними показниками відносної значущості (табл. 4). Відбір проектів за допомогою переліку критеріїв націлений на виявлення загального уявлення про проект (його достоїнства і недоліки) шляхом встановлення відповідності проектів кожному з критеріїв встановленого переліку. p> Процедура експертизи проектів проводиться методом бальних оцінок, де за кожним критерієм експертним шляхом проекту присвоюється кількісне значення від 0 до 10 балів.
Таблиця 4
Перелік критеріїв для експертної оцінки інноваційних проектів
№
Найменування критеріїв
Значимість критерію
1
Цілі і стратегії у виробничо-господарської та інноваційної діяльності
1.1
Відповідність проекту поточної стратегії підприємства
1
1.2
Відповідність проекту потенціалу організації
0,9
1.3
Відповідність проекту вимогам організації до нововведень
0,8
1.4
Відповідність проекту відношенню організації до ризику
0,8
2
Ринкові критерії
2.1
Ймовірність комерційного успіху проекту
0,8
2.2
Оцінка загальної ємності і частки ринку
0,7
2.3
Ймовірність збуту продукції
0,8
2.4
Відповідність проекту наявними каналами розподілу
0,7
<...
