ких є стійкість банківського установи, схоронність і прибутковість ресурсної бази банку та його клієнтів.
У даній роботі були розглянуті основні напрямки та принципи управління діяльністю банку, рекомендовані стратегічним і фінансовим менеджментом. p> Вирішені і з теоретичної і з практичної точки зору головні завдання, поставлені на початку ходу роботи. У роботі ми познайомилися з ВАТ В«Банк МосквиВ», проаналізували фінансову звітність і застосували один з інструментів фінансового менеджменту (метод модифікованого балансового рівняння). Використана методика дозволила піддати аналізу дані фінансової звітності та виявити ряд негативних моментів в управлінні кредитною організацією, а також дати рекомендації по приводу вдосконалення поруч стратегій. p> Всі дані аналізу говорять про непоганий діяльності ВАТ В«Банку МосквиВ», реалізуючи банківські операції, досягаючи їх злагодженості та збалансованості, цей банк забезпечує тим самим свою стійкість, надійність, прибутковість, стабільність функціонування в системі ринкових відносин. Всі аспекти і сфери діяльності ВАТ В«Банку МосквиВ» об'єднані єдиною стратегією управління банківською справою, мета якої - досягнення прибутковості, ліквідності, підтримка іміджу з боку клієнтів. Це інтегровані критерії оцінки ефективності та надійності роботи банку, залежні як від проведеної ним політики, пов'язаної з залученням грошових ресурсів (управління пасивними операціями), так і від політики прибуткового розміщення банківських коштів у сферах кредитно - інвестиційних систем (управління активними операціями). Ці дві сторони діяльності ВАТ В«Банку МосквиВ» взаємопов'язані, взаємозалежні, але в той же час і взаємовиключні. Якщо банк у своїй діяльності робитиме ставку на отримання швидких і високих доходів по активних операціях, то тим самим він втратить своє ліквідну позицію, при цьому з'явиться ризик неплатоспроможності, а надалі і ризик банкрутства. З погляду стратегічного і фінансового менеджменту в КО банк, забезпечуючи високий рівень своєї ліквідності, як правило, втрачає прибутковість. Ринкова ситуація схильна до постійних змін, і коли закінчиться вікове становлення банківської системи Росії і завершиться осмислення нових умов, перед ВАТ В«Банком Москви В»будуть реально висунуті вимоги більш активної участі в обслуговуванні якісно нової економіки. Для кредитної організації ця ситуація буде носити дуже болісний характер. Однак чим раніше і швидше інших банк опанує всім арсеналом методів стратегічного і фінансового менеджменту світової практики з управління фінансовим станом, тим сильніше буде його конкурентна позиція на ринку банківських послуг. p> Відомо, що В«Банк МосквиВ» як і будь-яка КО стикається з проблемою виживання на фінансовому ринку, тому якщо б у даній КО існував аналітичний відділ з фінансового менеджменту, то ряд зроблених помилок можна було б не тільки вирішити, але й уникнути.
На сучасному етапі застосування на практиці розглянутих методів з управлінн...
