капітал. Його розмір становить 100000 рублів. Основними завданнями є: задоволення потреб населення з урахуванням зміни попиту, поліпшення якості продукції, розширення масштабів діяльності і т.д. Вищим органом управління ТОВ В«ЕвентусВ» є засновник, до виключної компетенції якої належить:
зміна статуту фірми і зміна розміру статутного капіталу;
вибір генерального директора та прийняття рішення про дострокове припинення його повноважень, а також визначення кола представлених йому повноважень;
рішення про реорганізацію та ліквідацію фірми;
обрання ревізійної комісії.
Генеральний директор обирається засновником на строк, передбачений контрактом, і наділяється необхідними повноваженнями відповідно до законодавства та нормативними документами товариства. До його функцій можна віднести:
здійснення оперативного керівництва діяльністю фірми;
представляє інтереси фірми у всіх установах, підприємствах, організаціях, в ділових відносинах з юридичними особами;
розпоряджається майном і коштами фірми відповідно до повноважень, наданих йому статутом, рішенням загальних зборів засновників;
укладає договори, угоди, контракти та інші юридичні угоди від імені фірми;
видає накази і розпорядження в межах своєї компетенції;
виконує інші функції для забезпечення нормальної діяльності фірми.
Безпосередньо генеральному директору підпорядковуються:
. Заступник генерального директора, якому вправі передати свої повноваження безпосередньо генеральний директор;
. Бухгалтерія - займається обліком всіх доходів і витрат фірми, регулює відносини з податковою інспекцією, займається розрахунками з постачальниками, споживачами, з персоналом з оплати праці та виконує інші функції, пов'язані зі збором, реєстрацією і узагальненням інформації в грошовому вираженні про майно, зобов'язання фірми, і їх русі.
Будь-яка організація являє собою техніко-економічну і соціальну систему, якій завжди притаманна організаційна структура.
Таким чином організаційна структура ТОВ В«ЕвентусВ» представляє собою упорядочного савокупность взаємозв'язку елементів, що знаходяться між собою в стійких відносинах і забезпечує функціонування і розвиток організації як єдиного цілого.
Представлена ​​вище структура буде являтся лінійної яка звичайна і властива магазинах, тобто використовувана в масштабах невеликого підприємства в малому бізнесі. Характеризується поєднанням в ланках функцій і повноважень, складається з одних лінійних ланок. Даному типу структури притаманні як переваги, так і недоліки. p align="justify"> На структуру організації (її тип) впливають такі фактори:...
