1207311499396 Сума , на яку обсяг продажів перевищує сумарні витрати, є прибутком, одержуваної підприємством. Проаналізувавши дані таблиці можна зробити висновок про те, що підприємство отримає прибуток, так як заплановані обсяги виробництва продукції перевищують значення беззбиткового обсягу продажів. Для більш наочного подання зведемо отримані дані в таблицю.
Таблиця 12. Порівняння прогнозованої величини виробництва з беззбиткової величиною виробництва. p align="justify"> Показники ХлебБатонКрупиБулкіЗерно кормовоеБезубиточний обсяг реалізації в натуральному вираженіі37, 812,331,8124117,1 Беззбитковий обсяг продажів у вартісному вираженні, тис.р571207311499396Об'ем виробництва в натуральному вираженіі1264698430400Об'ем реалізації, тис. р140060069013101000Прібиль 829393379811604Еффектівность1, 11,211,21,1
Виходячи з даного порівняння, очевидно, що підприємство не залишиться в збитку, а розроблена виробнича програма принесе підприємству максимально можливий прибуток і очевидна динаміка її зростання порівняно з попередніми періодами.
Висновок
Отже, в даній курсовій роботі, присвяченій аналізу конкурентоспроможності продукції та використання результатів аналізу в процесі розробки виробничої програми були розглянуті наступні питання:
1) Вивчення тенденцій і проблем формування зернового ринку.
2) Вивчення планової системи підприємства, виявлення недоліків та пропозиції щодо їх усунення.
3) Вибір методу оцінки конкурентоспроможності продукції в умовах, що склалися.
) Складання виробничої програми на основі результатів аналізу конкурентоспроможності
) Розрахунок точки беззбитковості виробництва продукції.
У результаті дослідження яких були отримані наступні висновки:
По - перше, існує ряд факторів, що обмежують розвиток конкуренції в сільському господарстві: недолік матеріальних і фінансових ресурсів, наявність вертикальної інтеграції у виробництві продукції, розвиток кооперації.
По - друге, ринок зерна характеризується ознаками ринку досконалої конкуренції. Тут конкурентоспроможність товару для підприємства буде залежати від постачальників ресурсів, численних посередників, організацій переробної галузі. p align="justify"> У третіх, для складання виробничої програми найбільш зручним способом оцінки конкурентоспроможності є матриця БКГ, оскільки з її допомогою можна оцінити всю номенклатуру в сформованих ринкових умовах.
Аналіз конкурентоспроможності основних видів продукції ТОВ "ТД" Аліна "" показує що портфель п...
